Negocios Internet en Hispanoamerica: noviembre 2005

30.11.05

Premios PC News 2005

Por noveno año consecutivo, PC News volvió a brindar un reconocimiento a las empresas del sector tecnológico preferidas por los venezolanos.

Los premios PC News y LoMejorDe.com se han convertido en la principal (y casi única) referencia de calidad del mercado tecnológico en Venezuela. Eso sin lugar a dudas es obra de José Blanco Oliver, Nere Lascuraín y su equipo, verdaderos héroes vivientes de la patria que año a año hacen lo imposible para hacerlo mejor.

Como ya es costumbre, los premios fueron definidos a partir de votación popular (con la excepción de algunas categorías muy sofisticadas dejadas en manos de un jurado calificado) y el proceso de verificación de los sufragios estuvo avalado por la firma Lara Marambio & Asociados, representante en Venezuela de Deloitte. En esta oportunidad los organizadores hicieron un especial esfuerzo para aumentar la proporción de votantes provenientes de áreas tecnológicas para de esta forma mejorar aun más la pertinencia de los reconocimientos otorgados.

El gran ganador de la noche fue HP con 10 premios aunque también le fue bien a Microsoft (7 estatuillas), IBM (6), Cisco (4 ), Symantec (3), SAP (3) y Cantv (3).

En áreas relacionadas con Internet vale la pena destacar los siguientes:
- Mejor ISP: Cantv.net
- Mejor Proveedor de Internet por Cable: Intercable
- Mejor Proveedor de Servicios IP Mercado Corporativo: Cantv
- Mejor DataCenter: Impsat
- Mejor Hospedaje Web: Cantv
- Mejor Carrier de Carriers: Impsat
- Mejor Programa de Radio: Alta Densidad

La lista completa de Ganadores del Premio PC News 2005 es accesible aquí.


¿Sorpresas de la noche?

1) El regreso de Impsat y Movistar

El primero logró recuperar el premio de Mejor DataCenter que el año pasado se había llevado DaycoHost y por su parte, Movistar recuperó el premio de Mejor Operador de Telefonia Celular que el año pasado había ganado Movilnet (aunque aquí la sorpresa realmente fue que Movilnet lo ganara el año pasado).

2) El boicot de IBM

Aunque sea lamentable de reseñar, los empleados de IBM invitados a asistir al evento recibieron órdenes expresas de no hacerlo y solo se apareció uno ya finalizado el evento, seguramente temeroso de ser detectado. Cosas de un alto ejecutivo resentido que no le hacen ningún bien a esta empresa tan admirada.

3) El desdén de Cantv

El despelote interno de Cantv ha llegado a tales niveles que ya ni logran coordinar su presencia para recibir premios y tomarse unos tragos. El contraste entre la alegría desbordante que en más de una oportunidad les brindó la imagen de ser los grandes ganadores de las premiaciones anteriores y los silencios sepulcrales de esta oportunidad tras anunciar cada uno de los premios que ganaron, matizados para colmo por los malos chistes que el moderador hacía para minimizar la ausencia, fue algo realmente patético.

Ojalá algún día esta empresa retome el camino y vuelva a ocupar ante la sociedad el puesto que le corresponde como principal empresa privada del país.

4) El comienzo de la Navidad gaitera.

El evento terminó con la alegría de Saladillo, grupo gaitero nacido el día de La Chinita allá por el año 1952, por lo que con sus 53 años de historia son a mi entender el grupo gaitero venezolano con más tradición en el país (pa'que vos veais que aquí no sólo se habla de Internet).

28.11.05

Novedades Web en Venezuela (20 al 26/11/2005)

Esta semana siguió recuperándose el número de registros nuevos en Auyantepui.com, sumando 61.

Destacamos la aparición de:

1) Mercabid.com

Saliendo justo después que Mercado Libre anuncia la compra de DeRemate para convertirse en el gran monopolio de las subastas por Internet en Latinoamérica, lo primero que debería decirse de los creadores de este sitio es que o son muy osados o son muy ilusos; pero bueno, de más está de mi parte dar calificaciones de ese tipo y mucho menos tan a priori.

Visualmente se ve bien y las tarifas son bastante bajas (por supuesto, siempre y cuando logren algo de tráfico que por estar arrancando no es algo que se les pueda pedir aún).

También me pareció interesante el surgimiento de algunas cooperativas tecnológicas, por ejemplo:

2) Deserca

Empresa cooperativa que ofrece servicios de valor añadido en los campos de las tecnologías de la información, la investigación social y de mercado, la consultoría en calidad, medio ambiente, internet y comunicaciones, el marketing online y el desarrollo de software y aplicaciones web.

Curiosa es la sección Sistema de Compras del Estado.

3) Pentasistemas

Organización cooperativa dedicada al desarollo de sistemas informáticos de nuevas tecnologías y sus afines. Parecen un grupo de muchachos bastante competentes vinculados al IUT La Victoria.

24.11.05

Los tiempos salvajes han vuelto

Voy a parecer un flojo copión, pero este artículo me pareció tan interesante para entender cómo se están jugando las grandes ligas de los negocios en Internet, que decidí correr el riesgo de transcribirlo literalmente en este espacio. El análisis es de Economist Intelligence Unit y la traducción es cortesía de Jorge Anaya para el mexicano Jornada.

"No es sólo un rumor: los tiempos salvajes han regresado a la industria de la tecnología. Un cambio masivo ha comenzado y gira alrededor de Microsoft, a medida que la empresa y su competidores se reposicionan -en algunos casos como socios- con vistas al futuro.

Esto ha creado una ola de noticias tecnológicas que recuerdan el boom de 1999, visto a través del espejo de una casa de la risa. Apple lanza reproductores de video, Google compra acciones en America Online, Microsoft hace las paces con RealNetworks y negocia con Yahoo.

Los observadores de la industria dicen que es sólo el comienzo. Este ritmo, dicen, continuará durante el otoño, mientras las empresas maniobran para conseguir nuevas posiciones. Microsoft trata de parecerse más a las rápidas compañías de Internet, y éstas tratan de parecerse más a Microsoft, transformando sus sitos web en espacios donde las personas pasen el día trabajando y jugando, en lugar de visitarlos unos minutos.

"Yo lo llamaría un torrente de actividad", dice Mark Anderson, comentarista de tecnología de Friday Harbor. "Lo más extraño de esto es que hace un mes no había nada y de repente estamos en medio de un torrente."

Para Anderson la causa es la alta velocidad de acceso a Internet. Al extenderse el uso de las conexiones veloces, el software y las computadoras, la publicidad y el entretenimiento cambian rápidamente. Eso crea nuevas oportunidades de negocios -la reciente retahíla de nuevas iniciativas de Google es el mejor ejemplo- y ha forzado a Microsoft a tender la mano a sus antiguos rivales, como Yahoo, el cual tiene ya una sólida posición en este mundo conectado.

"Hay un gran cambio en el panorama competitivo", dice David Smith, analista de Gartner, empresa de investigación tecnológica. "La causa es lo que yo llamaría la aparición de la plataforma de Internet." Esta variación ayuda a explicar por qué Microsoft reorganizó su empresa el mes pasado, dice Smith. La compañía fusionó su sitio web de MSN con Windows y puso mayor énfasis en la oferta de servicios por Internet, posicionando a la compañía para competir mejor con Google. "En última instancia, lo que está en juego es su sólida posición en la industria", señaló Smith. "El mundo cambia y Microsoft necesita cambiar con él o se quedarán atrás."

Nadie sabe bien cómo se dará esto. El rumor y las especulaciones se avivaron a mediados de septiembre, cuando se filtró la noticia de que Microsoft trataba de vincular MSN con su némesis, AOL, y luego arreciaron cuando Sun Microsystems, la sólida empresa con sede en Silicon Valley, informó que trabaja en tecnología con Google.

Esto ha redundado en buenos titulares, pero no ha funcionado bien en Wall Street. Las acciones de Microsoft bajaron dos dólares el mes pasado y las de las empresas tecnológicas en general descendieron hace poco ante las crecientes preocupaciones por las ventas de Intel y Apple.
"Pienso que las sociedades van en la dirección correcta. Se llevará algo de tiempo para que Microsoft vea resultados tangibles", expresó Jonathan Rudy, analista de Standard & Poor's.
El analista de Goldman Sachs, Rick Sherlund, afirmó que las acciones de Microsoft no reflejan el proceso que está en marcha. "Tal vez los inversionistas están preocupados por la competencia de Google o temen que Microsoft no se suba a la próxima ola."

"Creo que muchos caminos señalan a Google", dijo Sherlund. "Yahoo, al igual que Google, podría presentar algún software competitivo, como ya han comenzado a hacer con el correo electrónico, y puede que los servicios de calendario y listas de contactos vengan después."

Respecto de los rumores acerca de AOL, Sun, Google y otros, Rudy advirtió: "hemos llegado al punto en que todo parece un poco ridículo hasta que algo se anuncia. Con tantos rumores tan diversos y dispares, no sé si alguien pueda saber lo que pasa".

Mientras tanto, aquí presentamos unos apuntes que ayudarán a seguir la pista de todo.
Apple y video: el nuevo video iPod fue dado a conocer hace poco, pero el dispositivo, que cuesta de 299 a 399 dólares, es sólo parte de la historia. En varios frentes, Apple trata de expandir su liderazgo en música digital a la industria del video. La empresa mejoró el servicio de su tienda iTunes para ofrecer videos musicales a 1.99 dólares cada uno. ABC de Disney suministrará espectáculos de televisión, entre ellos el popular programa televisivo Esposas desesperadas. Perdidas en el torbellino quedaron las noticias de que la computadora iMac se transforma en centro de entretenimiento que reproduce videos y viene ahora con un control remoto parecido al de la televisión.

Punto de vista de Microsoft: el video es un espacio donde Apple trata de alcanzar a Microsoft. En 2003 Microsoft. introdujo un reproductor de video portátil y en enero pasado llevó a cabo un acuerdo sobre contenidos con TiVo, pero su dispositivo nunca ha sido tan popular como el iPod. En el frente de las computadoras, Microsoft mantiene holgado liderazgo con su computadora personal Media Center PC, introducida en 2002. Se espera que anuncie una versión actualizada y reporte ventas mejores de las esperadas.

Yahoo y MSN Messenger: Microsoft y Yahoo anunciaron recientemente que ahora sus servicios de mensajería instantánea trabajarán juntos. Durante años ambas empresas habían estado trabajando hacia la "interoperabilidad", pero al parecer la competencia que representan los nuevos servicios de comunicación de Google aceleró la alianza.

Punto de vista de Microsoft: Microsoft desea que su plataforma de mensajería se use de la manera más extensa posible. Esto forma parte de un gran esfuerzo por llegar a ser el principal protagonista en comunicación, en la medida en que los consumidores y los oficinistas utilicen cada vez más una mezcla de correo de voz, mensajes electrónicos y servicios de mensajería instantánea para permanecer en contacto. La alianza Microsoft-Yahoo también impone una presión competitiva sobre AOL, líder del mercado.

Google-AOL: el diario The Wall Street Journal informó que Google y Comcast se han unido para presentar una "seria" oferta de participación accionaria en America Online, el servicio de Time Warner, con objeto de nivelar su presencia con la de AOL en Internet. El New York Post reportó el mes pasado que Microsoft estaba en negociaciones para adquirir un participación en AOL.
Punto de vista de Microsoft: aunque solían competir de manera feroz, Microsoft y AOL han sido socios desde que llegaron a un acuerdo en 2003 en un litigio antimonopolio que promovió Time Warner contra Microsoft. A Microsoft le agradaría que AOL utilizara la nueva tecnología del buscador MSN en vez del sistema Google que actualmente tiene. Eso podría impulsar el buscador MSN y reducir el uso de Google, que obtiene 12 por ciento de sus ventas de AOL. Entre las cartas sobre la mesa podría estar el negocio de acceso a Internet que MSN ha dejado pendiente, así como software de Microsoft que pudiera interesar a Time Warner, por ejemplo la plataforma de televisión y la tecnología de protección contra copiado.

Microsoft-RealNetworks: Para resolver un litigio antimonopolio entablado en su contra por RealNetworks, Microsoft convino esta semana en pagar 761 mdd a su viejo competidor, hacer de Windows una mejor plataforma para los productos de RealNetworks y promover MSN Rhapsody, servicio de música digital de RealNetworks.

Punto de vista de Microsoft: Sobre todo, el acuerdo termina con los problemas antimonopolio de Microsoft en EU y la asociación ayudará a ambas compañías a competir con Apple. Al agregar el catálogo de música de Real a su servicio de búsqueda, Microsoft también ganaría contra las operaciones de búsqueda de Google y Yahoo. "

MiMarca.com

Telmex y Microsoft acaban de anunciar la "renovación" del portal que manejan conjuntamente desde hace 5 años (T1MSN.com) y que a partir de ahora se llamará (ProdigyMSN.com).

Sin importar mucho el lenguaje plagado de adjetivos positivos, este cambio lo que refleja es el reconocimiento de un grave error, cometido especialmente por Telmex y que hasta el momento le ha costado millones de dólares invertidos en el "Branding" de T1MSN.com.

Justamente, hace 5 años tuve la oportunidad de recibir a los representantes de Microsoft Venezuela que querían proponerle a Cantv.net hacer un 'co-branding" parecido. Recuerdo que cuando nos dijeron que el nuevo portal a punto de ser liberado se llamaba T1MSN, con gran sorpresa les pedí me explicaran de donde habían sacado tal nombre y me respondieron que significaba "Todos unidos con MSN" y que también se podía interpretar como "Telmex unido con MSN".

Aunque por discreción no comenté nada en el momento, mi cara debe haber reflejado lo que pensaba y que básicamente se podría resumir en un... "vaya, tamaña estupidez, de verdad que la gente de Telmex debe ser realmente ignorante en estos temas para haberse dejado meter tal gol".

Al final no llegamos a nada con Microsoft porque no vimos en su propuesta algo que fuera mejor que lo que nosotros ya teníamos, pero de aquella época me quedó la impronta del monstruo nominal que habían creado y la certeza de que algún día (imaginaba que más temprano), Telmex se daria cuenta del error y lo corregiría.

Otros que también andaban equivocadísimos era la gente de El Universal que llevaban tiempo empujando la marca EUD.com (que supuestamente significaba "El Universal Digital"). En el caso de ellos, recuperaron la cordura más temprano y desde hace rato enterraron ese nombre, volviendo a ElUniversal.com que nunca debieron abandonar.

Pero ustedes se preguntarán, ¿dónde está el error?

La burbuja Internet trajo consigo un montón de mitos pero uno de los que lamentablemente más penetró en la mente de los empresarios era el de que Internet era un mundo completamente distinto al que ya conocían. Esto es verdad en cierta forma pero no en el sentido de que nuestros proyectos en Internet son emprendimientos que arrancan de la nada. No, para nada, cualquier iniciativa en Internet es una extensión natural de nuestro negocio "offline".

Si vamos a desarrollar un negocio en Internet, normalmente deberíamos aprovecharlo para potenciar el negocio que ya tenemos, por ejemplo porque vamos a usar a Internet para tener un canal adicional (ventas, comunicaciones, investigación, etc.).

Si creamos el negocio en Internet planteándonos que es algo nuevo, distinto y no relacionado con nuestro negocio actual, sería igual que si decidiéramos arrancar una nueva empresa y tuviéramos que manejar dos empresas distintas. Eso tiende a tener muchos problemas gerenciales y pocos beneficios.

En esa línea de pensamiento, el tema del nombre es fundamental. Si tenemos un café que se llama Café La Estación y decidimos desarrollar un sitio Web, lo lógico es que el sitio lo llamemos CafeLaEstacion.com; si se nos ocurre llamarlo TuCafe.com o ElMejorCafedelMundo.com, puede ser que logremos atraer más tráfico al sitio pero en nada ayudaremos a que las personas mantengan en su cabeza el nombre del café, dado que ponemos a competir dos nombres distintos por las mismas pocas neuronas que una persona puede dedicar a recordar el nombre de un café.

En un mundo tan invadido de lemas, promociones, publicidades, es sumamente difícil lograr mantener el nombre de nuestra empresa en la mente de las personas. Las marcas que mejor lo han hecho (ej. CocaCola, Apple, Microsoft, Ford, Cantv, Movistar, etc.), lo logran después de invertir enormes cantidades de dinero en publicidad.

La gran mayoría de los empresarios no podemos contar con tales cantidades de dinero, así que debemos esforzarnos por lograr que nuestra inversión sea lo más efectiva posible.

Alguna vez, hablando de estos temas con Juan Carlos Jiménez (Cograf) me decía que en esto del "branding", la inversión debe concentrarse en lo posible en una única marca porque el efecto que se logra cuando se promocionan "N" marcas es equivalente a que sólo se hubiera invertido la "enésima" parte de lo que realmente se invierte. En otras palabras, si tenemos 100 millones de Bolívares para invertir en nuestras marcas y tenemos 10 marcas, el efecto que lograríamos al final sería el equivalente a que solo hubiéramos invertido la décima parte.

Hasta no hace mucho un ejemplo dramático de esto era Movilnet. La cantidad de marcas que impulsaban hacía que la inmensa cantidad de dinero que invertían en publicidad no se veía reflejado en un mejor nivel de recordación, sino todo lo contrario. Un ejemplo patético era el la tarjeta Unica que al preguntarle a la gente en la calle de quién era la tarjeta, la mayoría pensaba que era de Telcel (algo casi increible porque por supuesto la tarjeta solo podía ser utilizada en teléfonos Movilnet).

La empresa de Internet de Telmex es Prodigy (una empresa que Slim compró en EUA en sus primeros pasos de internacionalización), así que lo lógico era desde un primer momento que promovieran el sitio Prodigy.com. La verdad es que en una decisión loca, al mismo tiempo mantenían Telmex.com, Prodigy.com y T1MSN.com, en un afán dispersor de recursos muy lamentable. Ahora por lo menos empiezan a darle un poco de coherencia al sacar del juego a T1MSN y repotenciar Prodigy, aunque todavía con el MSN pegado (que más de un mexicano no extrañaría para nada pero que supongo es algo muy difícil de remediar).

En resumen, si usted es un empresario y decide llevar su marca a Internet, por favor, no se ponga a inventar "pajaritos preñados" y búsquese el dominio que más ayude a la gente a recordar su marca.

WiFi en Maiquetía

Hoy los amigos de Descifrado se fueron de tubazo con esta noticia que aun no aparece en ningún otro sitio informativo. Aparentemente, recibieron una nota de prensa del Instituto Autónomo Aeropuerto Internacional Maiquetía aunque no la han publicado en el sitio Web del aeropuerto.

La nota dice:

"La implementación del servicio Wi-Fi (Red de Internet Inalámbrico) en el aeropuerto Simón Bolívar de Maiquetía, permite a los usuarios y pasajeros navegar en Internet a través de este novedoso sistema en la zona de tránsito del terminal nacional y próximamente del internacional.

El Director General del Instituto Autónomo Aeropuerto Internacional de Maiquetía, Lic. José David Cabello Rondón, informó que a través de la Dirección de Comercialización otorgaron la concesión de este innovador sistema, que ofrece información sobre los servicios que provee el aeródromo, las líneas de taxi convenientes y seguras, cadenas hoteleras, sitios de interés turístico, titulares de la prensa, tiempo real de llegada y salida de vuelos, entre otros temas de interés.

Es un sistema tecnológico -explicó- utilizado en una red o conexión inalámbrica para la comunicación de datos entre equipos portátiles situados dentro de una misma área de cobertura.

Próximamente, el IAAIM activará una campaña informativa con pendones y señalizaciones para dar a conocer este servicio, presente en los grandes aeropuertos del mundo. "

La nota no indica qué empresa es la proveedora del servicio, así que hicimos nuestrs propias investigaciones. Aparentemente, el servicio abierto es ofrecido por la empresa Ungravity (que no sabíamos andaba compitiendo en estas lides). Por su parte, Cantv es proveedor del servicio del Admiral Club de American y la empresa Urbalink ofrece el servicio del Friday's del aeropuerto.

Artículos relacionados:
- WiFi - WiMax... ¿Dónde estamos?

Pospuesto el Congreso de Medios Interactivos

Lamentablemente fue suspendido el Congreso de Medios Interactivos, originalmente previsto realizarse los días 5 y 6 de diciembre.

Aunque los patrocinantes han sido muy comedidos y responsables al comunicar las razones de la suspensión, de buena fuente sabemos que la razón principal para la suspensión fue que varios de los participantes y ponentes internacionales temieron que la cercanía de las elecciones generara conflictos en la calle; algo que supongo no dejará de sorprender a la mayoría de los que por aquí vivimos y que al contrario creemos que ese día hasta aburrido se perfila, pero que lamentablemente también refleja la mala imagen que se tiene del país allende nuestras fronteras.

En fin, el Congreso tiene nueva fecha para el 16 y 17 de marzo, y esperemos que ahora sí con el apoyo de todos, podamos tener el placer de decir "presente".

Amén!

21.11.05

Novedades Web en Venezuela (13 al 19/11/2005)

Esta semana creció un poco el número de registros nuevos en Auyantepui.com, sumando 56.

Destacamos la aparición de:

1) E - Construir .com

Guía Web para arquitectos y constructores en Venezuela. Portal escrito desde San Cristóbal con noticias, artículos y enlaces sobre arquitectura y construcción. Bastante elegante, pero no me quedó muy claro el modelo de negocios y espero lo consigan pronto, porque sería una pena ver que se pierda una iniciativa como esta.

2) Compuxpress.com.ve

Nueva tienda en línea de equipos de computación, telefonía, videojuegos y más. Desarrollado por Serviweb y con apoyo para pagos electrónicos del Banco Mercantil. Parece que todavía están en pruebas... esperemos que pronto estén totalmente operativos.

20.11.05

40 millones de dólares para Intercable

El Banco Mercantil actuó como líder estructurador de una línea de crédito sindicada por un monto de US$ 40 millones (86 mil millones de bolívares), otorgada a la empresa Corporación Telemic (Intercable).

La mencionada línea de crédito le permitirá a la compañía llevar a cabo sus planes de expansión de negocios y operaciones en Venezuela. Próxima a cumplir 10 años en Venezuela, Intercable no específicó los destinos de la inversión, pero es de suponer que será suficiente para cubrir todas las necesidades de inversión del próximo año, dirigida fundamentalmente a apoyar la actual expansión en Caracas y el oriente del país, así como para el desarrollo de los servicios de Telefonía IP. Sobre este último servicio, prevían cerrar este año con 20 mil clientes para lo cual han tenido que invertir casi 5 millones de dólares.

La línea de crédito sindicada (participan Mercantil, Provincial, Banesco y Venezuela) es por un plazo de tres años, presenta una tasa de interés fija para el primer año y, para los últimos dos años, la tasa de interés será variable asociada a un porcentaje de la tasa activa de mercado que publica el Banco Central de Venezuela.

Intercable es una empresa del grupo norteamericano Hicks, Muse Tate & Furst, líder en servicios de Banda Ancha y propietario de las empresas de televisión por cable más grandes de Latinoamérica.

Cuenta actualmente con una Red de más 14 mil Km de fibra óptica que cubre al menos 1,2 millones de hogares, tiene presencia en 90 ciudades del país y presta servicio a más de 400 mil suscriptores. Como proveedor de servicios de Internet Banda Ancha vía Cable Modem debe estar llegando a 50 mil clientes, lo que representa un 15% del mercado. Igualmente, es líder local en la provisión de servicios de acceso a Internet vía Wi-Fi.

Es muy destacable que Intercable es la décima operadora de TV por cable con más suscriptores en Latinoamérica pero a su vez, es la quinta con más clientes de Internet Banda Ancha, reflejando con ello lo agresiva que ha sido su estrategia de penetración en la provisión del servicio de acceso a Internet.

El año pasado fueron líderes en Venezuela del mercado de TV por Cable con 36% del mercado, pero con el rápido crecimiento que han tenido en Caracas, es muy posible que su participación de mercado ya alcance 40%.

Para mí, el equipo gerencial de Intercable es uno de los más efectivos en el mercado de las telecomunicaciones venezolanas. Liderizando este equipo se encuentra Eduardo Stigol, recientemente nombrado como uno de los 100 Gerentes del año por la revista Gerente.

Felicitaciones a Eduardo, Alfredo, Alejandro y en general, a todo el equipo. Más allá de la polémica River-Boca, ustedes son un equipo formidable!

Artículos relacionados:
- Banda ancha de primer mundo
- WiFi - WiMax... ¿Dónde estamos?
- Llamadas gratis desde tu celular!

Vínculos a este artículo:
- EnBytes.com

19.11.05

Encontrándome a mi mismo en Internet

Semanas atrás, quería escribir algo para esta bitácora y no se me ocurría nada, así que pasando el tiempo en Google me puse a buscarme a mí mismo (seguro que tu también lo has hecho alguna vez).

La sorpresa fue mayúscula porque al revisar los resultados de la búsqueda empecé a encontrar referencias sobre mi en situaciones en las que ni recordaba. Poco a poco pude ir reconstruyendo mi vida en una especie de diario virtual en retrospectiva.

Para mi, el resultado ha sido tan didáctico sobre como nuestra vida puede estar quedando fotografiada en la gran Web, que he decidido colocarlo como un artículo más de este blog, aunque corra el riesgo de que los aburra con tanta intimidad.

Para facilitar la lectura del listado me ha parecido conveniente ordenar las referencias encontradas de forma cronológica. Sin más, una foto de mi vida según Internet:

1988

Esta y la que sigue es de mi época de Biólogo Molecular.

- "The sodium channel of excitable and non-excitable cells.", Villegas R, Villegas GM, Rodriguez-Grille JM, Sorais-Landaez F., Instituto Internacional de Estudios Avanzados (IDEA), Caracas, Venezuela. Artículo publicado en Q. Rev. Biophys. 1988 Feb; 21(1): 99-128.

- "The lobster nerve sodium channel: solubilization and purification of the tetrodotoxin receptor protein". Villegas R, Villegas GM, Rodriguez-Grille JM, Sorais-Landaez F., Instituto Internacional de Estudios Avanzados (IDEA), Caracas, Venezuela. Artículo publicado en Biochim Biophys Acta. 1988 Jun 22; 941(2): 150-6.
http://www.ncbi.nlm.nih.gov/entrez/query.fcgi?cmd=Retrieve&db=pubmed&dopt=Abstract&list_uids=
2454660&
amp;amp;amp;amp;amp;query_hl=2


1996

- Artículo: "Las ciudades más atractivas de Venezuela para la Inversión Privada ¿Por qué atraer inversiones?", publicado en la revista Provincia.
http://150.185.136.100/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S1317-95351996000100002&lng=es&nrm=iso&tlng=es
De la época en que era Socio Consultor en AXIS Estrategias Empresariales.


1997

- El desarrollo del comercio y las inversiones entre Brasil y Venezuela : síntesis ejecutiva / [Imelda Cisneros, Jośe Manuel Rodrigues, Abdon Suzzarini] Brasília, DF : Fundación Alexandre de Gusmão (FUNAG), [Publicado en 1998]
http://roger.ucsd.edu:2082/search/aRodrigues,+Jos{226}e+Honorio,+1913-/arodrigues+jose+honorio+1913/-2,-1,0,E/frameset&FF=arodrigues+jose+manuel&1,1,


1998

- "Los resultados han sido positivos, a juzgar por el estupendo trabajo realizado recientemente por dos jóvenes profesionales del Eurocentro Venezuela, José Manuel Rodríguez y María Assunta Cipollone, intitulado Evaluación de la Aplicación del Sistema Generalizado de Preferencias Andino, Informe Preliminar. "
Tal loa vino de parte de LuisXavier Grisanti, quien para entonces era Embajador de Venezuela ante la Unión Europea y escribió un artículo de opinión en El Universal, titulado "La Unión Europea otorga arancel cero a Venezuela".
http://www.eluniversal.com/1998/03/06/opi_art_088.shtml
En aquella época mi esposa y yo eramos consultores del Eurocentro Venezuela (bueno, realmente María Assunta y yo todavía no estábamos casados entonces).

- "Comercio y ambiente: Implicaciones para el exportador". José Manuel Rodríguez Grille, Instituto de Estudios Superiores de Administración (IESA), Caracas, Venezuela. Artículo publicado en Debates IESA. 1998. V.3, No. 4, pp. 23-26 http://bibadm.ucla.edu.ve/cgi-win/be_alex.exe?Acceso=T070600004402/0&Nombrebd=BIBADM
Por estos días ya trabajaba en el IESA como Coordinador de Estrategia y Competitividad, así como Profesor Invitado de CDG, el Master y el PAG


1999

- Cuando estaba entre los fundadores de la Cámara de Comerio Electrónico de Venezuela (Cavecom-e)
http://web.archive.org/web/19990903113607/
http://web.archive.org/web/19990903113607/http://www.cavecom-e.org.ve/cavecome/miembros.htm


2000

- "Para Rodríguez Grille, la planificación estratégica en turismo parte de una visión que debe guiar todo el proceso de planificación. "Seguidamente se definen los segmentos de turistas que convienen "atacar". Finalmente, se procede a hacer un análisis competitivo de los principales factores que nos permitirán conquistar estos segmentos, por ejemplo, atractivos naturales, calidad de vida, desarrollo humano, capacitación de personal, infraestructura de servicios e imagen. Para elaborar este análisis de entorno es recomendable la técnica DAFO, debilidades, amenazas, fortalezas y oportunidades. A partir de ellos se fijan objetivos y estrategias para lograr el objetivo. Se fija un plan de acción detallado con metas, asignación de recursos, responsables y cronograma, para finalmente crear un sistema de evaluación de gestión que permita la eficacia del proceso desarrollado" (IESA, 2000: 81)
Nota publicada en Monografías.com referente a un trabajo que hice para el IESA titulado "El Turismo como Estrategia de Desarrollo Local", publicado en el libro Turismo 2020, IESA (2000).

- "En el caso de Cantv.net, José Manuel Rodríguez, director de E-Media de Cantv Servicios, el promedio de visitas asciende a 1,6 millones al mes.
Un cambio interesante es que mientras antes promediaban dos minutos cada una, ahora ponderan 14. Entre la ingeniería publicitaria ensayada han aparecido los banners y envío de avisos a los usuarios de su e-mail gratis.
De los 220 mil usuarios de Cantv.net con acceso discado, 120 mil están suscritos por el sistema gratuito. "Crecen de a 1.000 por mes", se ufana.En la carrera por ofrecer contenido (hay que recordar que Telefónica de España, dueña de Terra, es socia de Cantv, y posee una de las más desarrolladas culturas sobre la necesidad de impulsar el negocio internet a partir de la mayor oferta de contenidos), este portal establece alianzas con empresas creadoras de valor agregado. Ello va desde el diario El Nacional hasta Telecom al día, una publicación interna de Cantv, con lo que el portal logra alojar entre 200 y 300 temas al mes en las diversas secciones informativas. También incluye ayudas para que los nuevos usuarios no se pierdan en su intento por navegar.
La idea es clara: "75 por ciento de los contenidos que ofrece Yahoo, por ejemplo, son producto de asociaciones. El corazón de nuestro negocio es ser empresa de telecomunicaciones, no productoras de contenido. Pero las alianzas serán la forma de generarlo, de impulsar la democratización de internet, y de generar mayor tráfico en la red, lo que hoy, en el país, abarca a menos de 2 por ciento de la población nacional", concluyó."
Artículo "Infinitamente Portales" publicado en la revista Producto, No. 201. Una de mis primeras declaraciones como responsable del portal Cantv.net

- Conferencia: "La Masificación de Internet" en el Foro Mercadeo En Línea y recursos de información para mejorar la competitividad de los negocios: El uso de herramientas básicas para el pequeño y mediano empresario organizado por Coninpyme.
http://conindustria.org/cantvjrrodriguez(2).ppt

- Participación en el foro Conocimiento.com organizado por Cedice discutiendo sobre el tema "La virtualización de la Educación".
http://www.noticias.com/articulo/23-07-2000/redaccion/foro-conocimientocom-6bb.html

- Conferencia “Herramientas de negocios electrónicos en Venezuela” presentada en el marco del Foro Administración de Negocios 2000 realizado por la Universidad Católica Andrés Bello (UCAB)
http://www.ucab.edu.ve/prensa/ucabista/dic99/p19.htm

2001

- Foto en la presentación de los premios LoMejorDe.com 2001.
http://www.pc-news.com/pcv/mf.asp?i=25&e=110&f=20647

- Charla realizada en el marco de Internet World 2001 sobre el tema de Internet Banda Ancha
http://www.venezuelainnovadora.gov.ve/noticias_2001/
Empléate.com, Giuseppe Farese, Director de Auyantepui.com y Juan Carlos Jiménez, Director de Cograf Comuniciones. Este exitoso seminario pudo realizarse gracias al entusiasmo y la promoción de Gilberto López, quien ha organizado en Monagas otras actividades similares, que tienen como norte la divulgación del uso de la nuevas tecnologías de información como herramientas de trabajo y competitividad. "
En este seminario, mi presentación trato sobre el tema "Internet como medio para reducir costos"
http://64.233.161.104/search?q=cache:rCwIaAavBZcJ:www.cograf.com/novedades/index.php%3F_desde%3D150+%22jose+manuel+rodriguez%22+empleate&hl=en


2002

- Descripción del curso Gerencia Estratégica que para entonces dictaba en el Postgrado Virtual de la Universidad Yacambú

- "PROYECTO INNOVACIONES TECNOLÓGICAS APLICADAS A LA EDUCACION MEDICA Y SALUD
FEPAFEM y el Centro Latinoamericano de Información Médico Científica, firmaron Convenio de colaboración que tiene como objetivo el desarrollo de una plataforma tecnológica, portal interactivo de la Federación mediante la optimización de la conectividad con los miembros afiliados a la Federación en el Continente.
A tal efecto se está trabajando con la Asociación Venezolana de Facultades y Escuelas de Medicina, AVEFAM y otras instituciones de salud que participarían en el proyecto. Este desarrollará en su primera etapa un portal interactivo con acceso multiusuario y multinivel con posibilidad de incorporar información relevante en educación médica y salud.
El proyecto se realiza en alianza estratégica con el socio tecnológico de CANTV.net entidad que está prestando un efectivo apoyo en el área tecnológica.
Información: Lic. José Manuel Rodríguez, Lic. Cesareo Besol y Lic. Ana Pereda"

Nota informativa sobre proyecto entre Fepafem y Cantv aparecida en el boletín de esta organización.

- "Clave para competirJosé Manuel Rodríguez, director de E-media de CANTV. net, señala que "el uso de Internet será clave para competir en los mercados internacionales. La integración de sistemas hará de Internet un servicio más como el agua o la luz eléctrica". Dado el creciente peso de Internet en la actividad comercial, el acceso continuado y rápido a la gran red "es uno de los elementos fundamentales para mejorar la eficiencia y competitividad de las empresas venezolanas, en un mercado cada vez más globalizado".
Cantv proyecta más de 80 mil suscriptores para finales de 2002. Telcel Banda Ancha contaría con más de 30 mil y les acompañan empresas como NetUno, InterCable y SuperCable, que suman cada día más usuarios por sus sistemas de TV privada.
Las estimaciones conservadoras ubican el número de usuarios en 120 mil. Otras más audaces superan los 150 mil y se acercan a 200 mil. Para atraer más cibernautas a su servicio ABA, a pesar de un pequeño ajuste tarifario, Cantv ha ampliado las capacidades de subida de datos de 128 kbps y otros valores agregados, como la instalación gratuita. Telcel continúa con su propuesta de banda ancha WLL, con tarifas desde Bs. 53.354, a 200 kbps para una PC. InterCable, NetUno y SuperCable continúan aprovechando su base instalada y en expansión de suscriptores televisivos.
A este ritmo, Venezuela será uno de los países de América Latina con mayor proporción de conexiones anchas."
Comentario publicado por Fernando Nuñez Noda en el artículo "El Imperio de la Banda Ancha", publicado en Tal Cual, 9 de octubre del 2002.
http://www.talcualdigital.com/ediciones/2002/10/09/p15s1.htm

- Nace Sofía Camila y aquí está su foto recién nacida
http://postales.clinica-elavila.com/detalle.php?id=82

2004

- Entrevista "Actores de la Economía Digital" realizada por Carolina Rodríguez de Contenido Inteligente para la empresa TendenciasDigitales.com.
http://www.tendenciasdigitales.com/td/actores15.htm

- "Primera en Red. Alexa.com, y es la primera de las páginas hechas en Venezuela. Es vista por un millón de usuarios al mes. "La estadía promedio en el portal supera los 10 minutos por visitante, lo cual es excelente", explica José Manuel Rodríguez, gerente corporativo de desarrollo de contenidos. Los sitios Eluniversal.com y Tucarro.com completan el podio de las webs nacionales."
Nota publicada en la revista Producto
http://www.producto.com.ve/247/notas/breves.html

- "Por su parte, José Manuel Rodríguez, Gerente de Desarrollo de Contenidos de Cantv.net, señaló que “como principal empresa proveedora de acceso a Internet de Venezuela, es de nuestro mayor interés ayudar a nuestros clientes en todo lo que se refiera a incrementar su seguridad al navegar por Internet. En ese sentido, estamos plenamente comprometidos a apoyar toda iniciativa que brinde información y eduque sobre las mejores herramientas para controlar virus, spam y en fin, todo aquello que vaya en contra de la seguridad de los internautas”."
Nota aparecida en Ciberespacio sobre la 1ra. campaña mundial de Seguridad en la Red organizada por Panda Software.

- Conferencia: "Portales Web como estrategia" en el Congreso INTERNET 2004 y CP IV INTERNET realizado en Santo Domingo, Rep. Dominicana.
http://www.ahciet.net/agenda/ponencias/2004/vinternet/
PortalesWebcomoEstrategia-CANTV.pdf

2005

- "José Manuel Rodríguez Grille (Venezuela), Director del mayor portal de empleo de ese país, busca contactos y relaciones para expandir su acción a otros países de la región."
Nota publicada por Marcelo Perazzolo en su revista electrónica PSP - Newsletter NEP

- Mi currículo en la Red Virtual Neurona
http://jose-manuel-rodriguez-grille.neurona.com/

- "Buscando Chamba: Esta sección moderada por María Cipollone y José Manuel Rodríguez, de empleate.com, consiste en mostrar el abanico de oportunidades laborales que hay en la calle"
Nota publicada sobre el contenido del programa KasaLoka de Televen.
http://www.rumbaempates.com/farandula.php?notix=268&modulo=1
-------------------------------------------------------

En fin, un poco de mi disparatada vida desde la perspectiva de Internet.

Seguiré curucuteando por ahí en la Web a ver que otras cosas descubro de mi mismo.

16.11.05

Farmatodo ofrece impresión digital de fotos vía Web

Farmatodo, amplía su oferta de servicios al poner a la disposición de sus clientes un nuevo servicio de impresión fotográfica digital a través de su portal en Internet donde cualquier persona tiene la posibilidad de ordenar la impresión de sus fotografías digitales desde un computador y retirarlas, en un plazo de 48 horas, en cualquiera de los 118 establecimientos de la cadena, ubicados a lo largo de la geografía nacional.

El servicio de impresión a través de Internet cuenta con el respaldo directo de Kodak, del Banco Mercantil para los medios de pago y de Eniac para el diseño y hospedaje del portal.

Este servicio de impresión digital es posible gracias a la creación del canal web Farmatododigital.com.ve, el cual también es accesible ingresando al portal principal de la empresa Farmatodo.com.

El público que se conecte al sitio podrá subir sus fotografías digitales, ordenar la impresión del número de copias deseadas y posteriormente retirarlas en el Farmatodo de su conveniencia, en un lapso de 48 horas.

Las formas de pago son variadas, en esta etapa se puede pagar el servicio a través de las tarjetas de crédito Visa y MasterCard o mediante la tarjeta de débito del Banco Mercantil.

Otras empresas que compiten con FarmatodoDigital en este mercado son eFotoDigital.com, Panafot.com, RapidFot.com, LiderFot.com y Fotosmart.com.ve.

CopiaTuFotoDigital.com si parece que ya quedó para la historia.

Artículos relacionados:
- Comercio-e: un mercado de 750 millones de personas!
- Internet como medio dónde se deciden las compras
- Comercio-e en Venezuela... los que siguen adelante!
- Comercio-e en Venezuela... los que se fueron!

Novedades Web en Venezuela (6 al 12/11/2005)

A partir de esta semana voy a estar reportando sitios Web relacionados con negocios vía Internet en Venezuela a partir del informe de los nuevos sitios registrados en Auyantepui.com.

En principio, estaremos monitoreando nuevas tiendas electrónicas o servicios Web de utilidad para el mundo de los negocios.

Esta semana no se registraron muchos sitios nuevos en Auyantepui.com, solo 43 y entre ellos destacamos la aparición de:

1) TuBalance.com

En este sitio Web se pueden solicitar Balances Personales y Certificaciones de Ingresos. También ofrecen la realización de otros documentos legales como Cartas de Soltería, Declaraciones Juradas, Autorización de Menores, Poderes, Compra-Venta de Vehículos, Firmas Personales y Constitución de Empresas. Se puede hacer la solicitud vía Web (incluido el llenado de la información financiera) y se comprometen en dar respuesta en 24 horas. Los precios van desde Bs. 60 mil para un balance personal hasta Bs. 200 ml para constituir una empresa. El pago se puede hacer por depósito bancario, transferencia electrónica o en algunos casos, contrarrembolso.

Seguiremos informando nuevos sitios Web cada semana.

15.11.05

Sitio Web para detectar hombres infieles

La nota que publico a continuación, no a la fuerza se refiere a un negocio Internet en Venezuela (aunque pudiera ser una idea interesante); no obstante, por simple solidaridad con el gremio femenino, el cual defiendo a "capa y espada", me ha parecido interesante facilitar el espacio para divulgar la idea.

A continuación, les transcribo la nota tomada de ElConfidencial.com:

"La infidelidad es una de las razones principales por las que una pareja rompe su relación. Los ‘cuernos’ destruyen la confianza de los enamorados y los pilares sobre los que se cimenta una pareja. El problema es que, en la mayoría de los casos, la mentira puede durar años y, si el que engaña cuida bien sus pasos, quizás hasta toda una vida.

Para ayudar a desenmascarar a los hombres que ‘ponen los cuernos’, las mujeres norteamericanas han creado una página web para delatar a los mentirosos. Así, en el sitio http://dontdatehimgirl.com/(No salgas con él, mujer) se tiene acceso a todo un banco de datos sobre varones infieles.

Mujeres que fueron engañadas suben a la web información sobre sus ex parejas, datos personales, fotos y una breve reseña sobre las circunstancia de la infidelidad. En muchos casos, denuncian el ‘modus operandi’ de aquellos que rompieron sus corazones para evitar que otras ‘indefensas’ caigan en sus garras.

Toman su experiencia y la comparten con el resto de los cibernautas para que el resto de mujeres no tenga que sufrir por un desengaño. En la mayoría de los casos, las personas son infieles cuando la relación no alcanza sus expectativas, están buscando algo en la pareja que ésta no es capaz de ofrecerles. La solución, en vez de basarse en el diálogo, es una salida aparentemente más fácil o cómoda: la infidelidad.

Pero, a partir de ahora, con páginas como ésta, poner los cuernos tampoco será ya tan sencillo."


Nota de la casa: Si alguien decide emprender este "negocio", cuenten con todo mi asesoría y apoyo para desarrollarlo.

14.11.05

Los 10 momentos más importantes en la historia de la Web

El famoso premio Webby Awards cumple 10 años y para celebrarlo, a los organizadores (The International Academy of Digital Arts and Sciences) se les ocurrió preguntarse cuáles serían los 10 acontecimientos más importantes hasta el momento en la historia de la Internet.

A esto fue a lo que llegaron:

1- El boom y la caída de las dotcom (1995-2001)

Iniciado en 1995 con la salida a Bolsa de Netscape, las empresas puntocom captaron miles de millones de dólares en inversiones para Internet, nuevas tecnologías, marketing y fibra óptica. Finalmente, eso dio origen a empresas como Google. El boom y el ocaso de miles de empresas sirvió sin embargo para difundir y hacer más popular a Internet.

2- Drudge Report da a conocer el escándalo Lewinsky (1998)

Apenas conocido, Drudge Report, el website de un particular, le ganó a los principales medios norteamericanos al dar a conocer uno de los mayores escándalos de la historia. Este sitio dio origen a lo que hoy se conoce como blogs, o diarios personales.

3- Jeff Bezos, de Amazon, es elegido hombre del año por la revista Time (1999)

Las vacaciones en el hemisferio norte de 1999 marcaron un nuevo rumbo cuando los consumidores dejaron a un lado las complicadas compras en los shoppings. Los vendedores de artículos online vieron ese año cómo sus ventas se incrementaban un 50%. Amazon, sin dudas, fue la precursora de esa tendencia y por ello Bezos ganó el ansiado puesto en la revista Time.

4- Elecciones 2004

En la llamada revolución naranja de Ucrania, Internet y los teléfonos celulares fueron usados para hacer campaña y llamar a protestas. En EE.UU., Howard Dean, ex-gobernador de Vermont, se situó como uno de los principales candidatos demócratas a las presidenciales al usar Internet y la distribución de software libre entre sus colaboradores. Logró una recaudación récord. Esto le dio a la democracia en todo el mundo un arma muy poderosa.

5- 11 de septiembre (2001)

Los conflictos modernos están definidos por el uso de los medios. Así, la Segunda Guerra Mundial se siguió por la radio, la guerra de Vietnam por TV y la primera del Golfo Pérsico por cable. Para Internet, fue el 11-S. Ese día, millones de personas alrededor del mundo se volcaron a la web para informarse, enviar mails a sus seres queridos y al mismo tiempo movilizarse contra el terrorismo. Nadie puede olvidar que ICQ, pionero en los servicios de mensajería, permitía encender una vela para recordar a los caídos en el World Trade Center.

6- El tsunami de Asia (2005)

Mientras los canales de televisión y las agencias de noticias corrían hacia el lugar del desastre, fue la gente común y corriente armada con sus cámaras la que dio cuenta de la magnitud de la tragedia. Los ataques terroristas a Londres y el huracán Katrina hicieron ascender el “periodismo ciudadano”, algunas veces más inmediato, apasionado e iluminado que el profesional.

7- Cierre de Napster (2001)

Su nacimiento marcó una nueva tendencia. Su cierre en el 2001 también ya que dio espacio a los programas para compartir archivos de manera paga. Sin dudas, su salida al aire marcó un nuevo rumbo para la experiencia del usuario al escuchar música y ver películas en su PC.

8- Live 8 en AOL (2005)

Más de 5 millones de personas siguieron los conciertos alrededor del mundo a través de su computadora, convirtiéndola en un poderoso centro de entretenimiento.

9- El boom de Match.com (2002)

Entre el 2001 y el 2002, el sitio para buscar parejas creció más de un 175%, probando que las citas online eran más aceptadas que nunca entre los usuarios. Comprobado eso, hoy gana espacio este tipo de portales y otros dedicados a ponerse en contacto directo con amigos en un solo lugar, la búsqueda de empleo o inmuebles.

10- El SARS es descubierto a través de Internet (2003)

Cuando el fatal y nuevo virus hizo su aparición, la Organización Mundial de la Salud usó la web para conectar a científicos de 14 países diferentes. Ellos trabajaron en tiempo real compartiendo información y resultados de exámenes. En un mes descubrieron el SARS. Hoy, diversos sitios y foros demuestran cómo el estar conectado ayuda a colaborar en diversos proyectos.

------------------------------------------------------------------------------------

Ajá... y si nos pusiéramos a hacer nosotros el ejercicio de cuáles han sido los 10 momentos más importantes en la Internet venezolana. Caramba!... ¿que difícil verdad?

A ver... propongo que hagamos un ejercicio colectivo. Yo comienzo con algunos ideas y espero que otros me ayuden en la construcción. Por favor, escriban sus comentarios para ir modificando la lista inicial.

A mi me parece que en una lista de los 10 hitos en la historia de la Web venezolana podrían estar:

- Inicio de Saycit (1991), organismo dependiente del Conicit, creado para concebir la plataforma de lo que sería la red académica y, por mucho tiempo, el único acceso a Internet del que Venezuela disfrutó.
- Eldish comienza a dar servicios de acceso Internet (1995). Entiendo que fue la primera empresa local en hacerlo, espero no estar demasiado confundido.
- El primer portal venezolano fue realizado por la empresa Cybermedia (ahora Neoris) y se llamaba Cybervenezuela (1995). Lamentablemente ya no existe la página.
- Nace el primer directorio Web de Venezuela, Auyantepui.com (1996)
- Se funda el Capítulo Venezolano de ISOC (Internet Society Organization) (1999). Los pioneros fueron Ricardo Gonda, Luis Merchán, Amaya Gergoff, Guillermo Amador, Alfonzo Cardozo, Lorenzo Lara, Pino Farese, José Ignacio Veroes y Bernardo Beyer, entre otros.
- La fundación de la Cámara de Comercio Electrónico de Venezuela (1999)
- La compra de Chevere por Terra (2000). Fueron 10 millones de dólares en efectivo que han dejado una vara muy difícil de igualar por cualquier otro negocio en la Internet venezolana.
- El nacimiento del premio LoMejorDe.com (2000)
- La irrupción de TuCarro.com en el negocio offline de los medios impresos (2000)
- El inicio de la comercialización masiva de los servicios Banda Ancha (2003)

Espero sus comentarios...

Google aterriza en México

A continuación transcribo la nota de la Agencia EFE tal como fue publicada hoy por AméricaEconomía.com.

"El popular buscador de internet Google anunció el inicio de sus operaciones en México con la comercialización de su programa de publicidad AdWords, según informa la Agencia EFE.

La vicepresidenta de operaciones para Asia y Latinoamérica de Google, Sukhinder Singh, indicó que la llegada del buscador a tierras aztecas se explica porque “el mercado en México está cambiando rápidamente. Cada vez más personas se conectan a la red conforme la infraestructura crece y se expande velozmente".

Según datos de Google, México es uno de los quince mayores mercados del mundo en internet con un total de 17 millones de cibernautas, de los que 11 millones son usuarios de su motor de búsqueda. "El equipo de Google México estará cerca de los negocios, oficinas de Gobierno y anunciantes del país, para generar negocios en línea", manifestó Singh.

La oficina de México estará dirigida por Gonzalo Alonso, quien aseguro que "el motor de búsqueda de anuncios representa un costo por efectividad y una oportunidad de manejo de resultados de mercado para todo tipo de negocios en todo tipo de industrias".

Entre los clientes mexicanos de Google se encuentran las empresas Mercado Libre, Dell México, Santander Serfín y Sony. Google está presente en 112 países y disponible en 109 idiomas, afirmó Singh, quien agregó que México tiene "una gran base de empresas pequeñas y medianas que hace muy atractivo este mercado".

El programa AdWords se encarga de relacionar los textos de anuncios publicitarios con las palabras que buscan los usuarios en la página de Google y en otros sitios asociados como Terra y Earthlink."

Mis comentarios:

La oficina de México pasa a ser la segunda en el mercado hispano dado que hace más de 2 años abrieron la primera en España.

La expansión continuará y la próxima semana arrancarán operaciones en Brasil (aunque ya habían tenido un primer intento hacia junio). Cuatro meses atrás, también habían anunciado la adquisición de Akwan Information Technologies, empresa brasileña que desarrolla sistemas de búsqueda de información para empresas, para convertirla en su centro de investigación y desarrollo para América Latina.

Previendo la forma en que Google seguirá abriendo sedes locales, es previsible que las siguientes aperturas vayan hacia el cono sur, es decir Argentina y Chile. En el caso de Venezuela, pareciera que aun habrá que esperar (un "respiro"para ElUniversal.com y otros competidores locales) y pudiera ocurrir que Google decida tratar a todo el mercado andino desde uno de los países que lo conforman... ¿será desde Bogotá?

Lo que sin duda esta claro, es que Google finalmente decidió atacar al mercado latinoamericano y aparentemente viene con todo.

Artículos relacionados:
- Google en Venezuela
- Internet como medio dónde se deciden las compras

12.11.05

El monopolio de las subastas por Internet

Me encontraba preparando una nota sobre la evolución de los sitios de subastas como MercadoLibre y DeRemate, cuando de repente vienen y se les ocurre anunciar ayer que el primero compró al segundo. Así que prácticamente he tenido que reescribirlo todo de nuevo.

Recuerdo como si fuera ayer, el día que vino la gente de MercadoLibre a proponernos un negocio económicamente interesante para que convirtiéramos a MercadoLibre en el sitio de subastas recomendado por Cantv.net. Por aquellos días DeRemate era el líder en Venezuela y como ya habíamos tenido acuerdos comerciales previos con ellos, nos pareció que lo menos que podíamos hacer era comunicarles a ellos lo que estaba sucediendo a ver si querían igualar la oferta. La verdad es que los amigos de DeRemate le restaron importancia al tema, así que procedimos a sellar el acuerdo con MercadoLibre y menos de un año después, le dieron la vuelta a la tortilla y se convirtieron en los líderes locales (supongo que en parte por el acuerdo que firmamos), convirtiendo a Venezuela en uno de los primeros países donde lograban ganarle a DeRemate.

Siguiendo con un poco de historia, el plan de negocios de MercadoLibre se escribió en marzo de 1999 en Estados Unidos, mientras Marcos Galperin terminaba su maestría en la Universidad de Stanford. Ese mismo año nació en agosto de 1999 en la Argentina y rápidamente se expandió a otros 9 países.

MercadoLibre tuvo dos rondas de financiamiento. La primera ronda fue en noviembre de 1999 por un monto de U$S 7,6 millones e incluyó a los siguientes socios: JP Morgan Partners, Flatiron Fund y Hicks, Muse, Tate & Furst. La segunda ronda fue en mayo de 2000 por un monto de U$S 46,5 millones e incluyó a los siguientes socios: Goldman Sachs, Fondo CRI Banco Santander Central Hispano, GE Equity, JP Morgan Partners y Hicks, Muse, Tate & Furst.

En octubre de 2001, MercadoLibre firma un acuerdo estratégico exclusivo con eBay mediante el cual eBay se convirtió en el principal accionista de la compañía y ambas pasaron a ser socias para todo el continente. Como parte de este acuerdo, MercadoLibre adquirió el 100% de la subsidiaria de eBay en Brasil: Ibazar. Actualmente, eBay es el sitio de compra y venta en Internet número uno en el mundo

En la actualidad, MercadoLibre cuentan con más de 9 millones de usuarios, que realizan casi 600 mil visitas por día y más de 800 mil transacciones por mes. Este año, la empresa espera intermediar más de US$ 645 millones a lo largo de toda América Latina. Ese número sería en Venezuela algo más de US$ 10 millones anuales.

DeRemate por su parte cuenta con 3 millones de usuarios registrados que también realizan cerca de 600 mil visitas al día. Entre sus accionistas previos destacan: CitiGroup, Terra Networks, Merrill Lynch, eQuest, Newbridge (Filial de TPG), DLJ y SLI Investments. Se espera que DeRemate intermedie este año más de US$ 300 millones entre los diferentes países en donde participa.

Asi que de la integración de ambos sitios es de esperar que nacerá un "mini-monstruo" con 12 millones de usuarios y una intermediación de negocios sobre los mil millones de dólares.

Aun no se revela el monto involucrado en la adquisición, si informaron que desaparecerán los sitios que operaba DeRemate.com en Brasil, Colombia, Ecuador, México, Perú, Puerto Rico, Uruguay y Venezuela. En el caso de Argentina y Chile, se seguirá operando con la marca DeRemate, dado que es en estos países donde DeRemate concentra el 50% de sus operaciones actuales. Sobre el monto de la compra, podemos especular que si cada usuario registrado de eBay está valorado hoy en algo más de US$ 600, si un usuario registrado de DeRemate pudiera valorarse en, digamos, solo un 10% de eso (es decir US$ 60), nos encontraríamos con que el precio pagado por DeRemate estaría largo sobre los US$ 100 millones, quizas cerca de US$ 200 millones (nada mal ¿verdad?)

En el caso específico de Venezuela, significa que desaparecerá DeRemate.com.ve (puesto No. 14 en el Ranking Alexa de Alcance) y solo se mantendrá el sitio MercadoLibre.com.ve, monopolizando de esta forma en el país el mercado de subastas por Internet realizadas entre personas y haciendo que MercadoLibre.com.ve se acerque mucho a la posición de tráfico de ElUniversal.com (ver el más reciente ranking que publiqué).

MercadoLibre no ha sido muy agresivo en la comercialización de espacios publicitarios, pero es difícil imaginar que al concentrar tal nivel de tráfico no comiencen a buscar más en esa dirección. Ya veremos.

Otra interrogante que quedará para el mediano plazo es que pensará hacer eBay en América Latina con el recién adquirido negocio de Skype y su refortalecido negocio de MercadoLibre. No parece demasiado osado pensar que buscarán sinergias entre ambos negocios, al menos para aumentar la penetración y uso de Skype por parte de los latinoamericanos.

Artículos relacionados:
- Comercio-e: un mercado de 750 millones de personas!
- Comercio-e en Venezuela... los que siguen adelante!
- Internet como medio dónde se deciden las compras
- El fenómeno NoticieroDigital.com
- Llamadas gratis desde tu celular!

11.11.05

Internet y ahorro de costos... una ventaja no descubierta!

Escribo esta nota desde la cama con un catarro espantoso y de nuevo, gracias a la nunca suficientemente bien agradecida colaboración de mi "vecino desconocido", quien tan amablemente me cede a diario su conexión inalámbrica sin siquiera saberlo.

Haciendo la revisión periódica de lo que escriben mis amigos bloggers, me topé con una nota interesante escrita dos días atrás por Carlos Jiménez, Director de Datanalisis y Tendencias Digitales. titulada: Negocios en Internet con los pies en la tierra.

Carlos, como siempre tan didáctico, termina la nota con un cuadro comparativo que muestra como han venido cambiando las percepciones de los empresarios venezolanos con respecto a Internet.

Los cambios más llamativos que ha detectado en estas percepciones se refieren a que ahora los empresarios consideran más a Internet como un medio para 1) Conocer mejor a sus clientes e 2) Incrementar sus ventas.

Me alegra mucho que, en promedio, las percepciones hacia Internet reflejen un aumento en el valor intrínseco percibido de esta herramienta, al menos asociado a las dos variables indicadas arriba. Pero como siempre, mi ojo genéticamente configurado para buscar noticias en donde no pareciera que las hay, no pudo dejar de notar que por tercer año consecutivo, la mayoría de los empresarios no consideró que Internet fuera un medio útil para reducir costos.

Esto que ya había visto años atrás me sorprende profundamente, porque estoy convencido de que si Internet es útil para algo, es exactamente para reducir costos. De hecho, Internet es revolucionario en muchos sentidos, pero una de las facetas en que se visualiza más claramente su aspecto revolucionario, es en su capacidad de "destruir valor".

Por ejemplo, el ascenso vertiginoso que ha llevado a Amazon al clarísimo primer lugar que ahora disfruta, fue producto de haber ofrecido precios que llegaban a ser hasta 70% inferiores a los de la competencia. ¿Y cómo era posible que Amazon tuviera eso precios? Porque al desarrollar un sistema basado en Internet podía reducir inventarios, tiempos de operación, alcanzar volúmenes mayores que le permitían negociar grandes descuentos por volumen, etc.

Algo parecido podríamos decir de eBay (o sus equivalentes latinos MercadoLibre o DeRemate) o de muchísimas tiendas electrónicas exitosas.

Otro ejemplo formidable viene por el lado del negocio B2B o "Business to Business". Por ejemplo, tres años atrás fui testigo de como Cantv logró en el 2002, ahorros superiores a los 30 millones de dólares (un 12% del costo promedio) al realizar compras utilizando sistemas de "Marketplace" y "Subastas Electrónicas Inversas", facilitados en aquel momento por la empresa Procura Digital.

Paradójicamente con ese sistema también se mejoró la relación con los proveedores ya que disminuía el tiempo del proceso de adquisición y mejoraba la información para proveedores sobre los status de órdenes de compra, requerimientos en tránsito, etc.

Otra maravilla la vivimos quienes utilizamos los servicios de banca electrónica. No sólo es el ahorro de costos asociado al no necesitar dirigirse a las oficinas bancarias o tener que hacer colas, sino que además cualquiera debe saber que la mayor parte de los procesos bancarios realizados por Internet son gratis, mientras que los realizados en las oficinas de los bancos tienden a ser sumamente onerosos.

Un ejemplo adicional que me toca muy de cerca, es el de los ahorros que las empresas pueden obtener con sus procesos de reclutamiento y selección de personal. La mayoría de las empresas que buscan ayuda en terceros para este tipo de procesos, publican avisos en la prensa.

El diseño y publicación de un aviso en prensa, la recepción de currículos en múltiples formatos y luego la lectura uno por uno para tratar de diferenciarlos y clasificarlos, es un proceso que dura normalmente entre 2 y 4 semanas. En cambio, la búsqueda de empleados por Internet, permite que la publicación se realice en el mismo momento que se desea, que se disponga de todos los candidatos necesarios entre 1 y 2 días, y que luego se pueda comparar todos los perfiles de forma homogénea y utilizando sistemas automatizados de filtrado, con lo que el proceso por Internet normalmente dura solo entre 2 y 4 días, con el consecuente ahorro de costos por la reducción de horas de trabajo requeridas.

Pero para colmo, el costo de publicar una oferta en un portal de empleo (por ejemplo, en Empleate.com), es entre 60% y 90% más barato que publicarlo en un medio impreso. Ah... y algo muy importante, para la gran mayoría de los cargos, los portales de empleo son muchos más efectivos a la hora de conseguir candidatos en comparación a lo que se puede lograr usando un periódico. En otras palabras, se obtiene más efectividad a un costo mucho menor.

Un ejemplo que casi se me olvida de lo obvio que es. ¿Qué sería de nosotros sin el correo electrónico? Esta herramienta se ha convertido en el "killer app" de Internet. Gracias al correo-e hemos podido incrementar impresionantemente nuestras comunicaciones con otros en cualquier parte del mundo a costos ridículos.

Finalmente, otro ejemplo del mundo de las comunicaciones es el de la VoIP. ¿Quién no sabe que se pueden hacer llamadas gratis entre usuarios de Messenger? ¿O que se puede reducir la factura telefónica de llamadas internacionales hasta en un 90% si se utilizan medios como Skype? Dependiendo de que tan intensiva sea su necesidad de comunicarse con el exterior, los ahorros pueden sumar muchos miles de dólares al año.

Pudiera seguir dando muchos otros ejemplos de reducción de costos gracias a Internet, pero solo voy a listar algunos adicionales:
- Mejora en eficiencia productiva por integración de procesos
- Capacitación vía eLearning
- Búsqueda de información e investigación de mercado
- Administración remota de inventarios y "delivery"
- Pagos electrónico de servicios
- Reservación y pago de viajes

Si esto es así, ¿por qué la mayoría de los empresarios aún no percibe esta faceta de Internet como reductor de costos?

La única hipótesis que he manejado hasta ahora es que es... por ignorancia.

El ahorro promedio que una empresa logra al buscar un empleado por Internet en vez de hacerlo publicando un aviso de prensa es equivalente al costo de 4 a 6 meses de conexión banda ancha por Internet. O sea, que basta con que haga 3 procesos al año de reclutamiento de personal por Internet y ya pagó todo el costo de tener Internet Banda Ancha en su empresa.

Si hacen llamadas internacionales, el costo mensual de esa misma conexión Banda Ancha la pueden recuperar con apenas 5 llamadas que hagan al exterior vía VoIP.


¿Se imaginan lo que podría ahorrar una empresa mediana si compra en un marketplace o simplemente en un sitio de subastas como MercadoLibre o DeRemate?

Bueno, ¿que le vamos a hacer?... seguiremos con la evangelización, porque bien lo dice el dicho:
"Tanto va el agua al cántaro hasta que se revienta".

Artículos relacionados:
- Llamadas gratis desde tu celular!
- El Día de Internet

8.11.05

Se le encendió la alerta roja a los medios impresos

De verdad que lamento ultimamente andar en una onda de pájaro agorero, pero acabo de recibir otra de esas noticias demoledoras sobre el impacto de Internet para los negocios tradicionales. En una frase, creo que le llegó el día aciago a la prensa escrita. (Nota al margen: Aciago. Del lat. aegyptiācus [dies], día fatal. 1. adj. Infausto, infeliz, desgraciado, de mal agüero. 2. m. ant. Azar, desgracia. DRAE)

La circulación de los diarios en EE.UU. cayó 2,6 por ciento entre marzo y septiembre de este año, una de las caídas más fuertes de los últimos 20 años.

La circulación diaria de los 789 diarios analizados por la Asociación de Periódicos de Estados Unidos descendió hasta los 45,15 millones, en lugar de los 46,35 millones del mismo período de 2004.

La baja más fuerte entre marzo y septiembre de este año la tuvo el diario "San Francisco Chronicle", que perdió un 16,4 por ciento en su circulación, hasta quedar en un promedio diario de 400.000 ejemplares. La excepción a la regla fue el "New York Times" que vio subir su circulación un 0,5 por ciento a 1,12 millones de periódicos.

De mantenerse la misma tasa de decrecimiento, en sólo 13 años (hacia el 2018), la circulación de los periódicos impresos estadounidenses habrá caído a la mitad y prácticamente habrán desaparecido hacia el 2030.

¿Cómo se puede explicar una caída de tal dimensión en un entorno de fuerte crecimiento económico y de aumento en el gasto publicitario total en EUA?

La Asociación de Periódicos de Estados Unidos atribuyó este descenso a la aparición de nuevos medios, especialmente en Internet, aunque señaló que el número de lectores totales ha crecido gracias al acceso que otorgan esas nuevas plataformas tecnológicas (vaya alegría de tísico... así que descubrieron que Internet no elimina lectores sino que los multiplica).

La misma Asociación de Periódicos de Estados Unidos, reveló recientemente que los sitios Web de los periódicos estadounidenses vieron crecer su tráfico de usuarios un 16% en los últimos 12 meses, para superar los 47 millones de lectores por Internet (32% de los internautas en EUA). O sea, "cuchillo pa'l mismo cuello".

Es por eso que Bill Gates recientemente, dándose de pitoniso erudito, anunció que dentro de 5 años entre el 40% y 50% de la lectura de prensa se haría por Internet (¿qué mejor muestra de que Bill Gates es mortal como todos al ver como simplemente lee los mismos informes estadísticos que leemos los demás?).

Cuanta razón tiene mi amigo Xavier Cartay cuando dejó a todos estupefactos en el 2do. Congreso de Periodismo Digital al afirmar que para el 2030 se estaría imprimiendo el último ejemplar del Ultimas Noticias.

Pocos días despúes, tomándonos un agradable café me comentaba como tiempo atrás esa misma opinión casi le había costado su cargo en Cadena Capriles y para mi sorpresa, fue aún más atrevido con sus pronósticos, aseverando que para periódicos como El Nacional o El Universal, dejaría de ser negocio seguir imprimiéndose incluso antes, como hacia el 2025 (señores.. eso es sólo dentro de 20 años!!!).

Guao... esto si que es una revolución.

7.11.05

Llamadas gratis desde tu celular!

VoIP ha pasado en pocos meses de ser una extraño acrónimo (Voice Over Internet Protocol) a convertirse en una tecnología indispensable para millones de internautas. Tras esas letras se esconden toda una serie de servicios que permiten las comunicaciones telefónicas de alta calidad a través de Internet.

Una de las empresas insignias en esta nueva revolución es Skype con un servicio de comunicaciones vía Internet que permite llamadas gratuitas entre usuarios que tengan el mismo programa, así como llamadas a teléfonos tradicionales a muy bajo costo.

Hasta el momento, los internautas del mundo han realizado más de 200 millones de descargas, sorprendentemente la mitad de ellas realizadas en los últimos dos meses, lo cual revela la velocidad exponencial con que está siendo asimilada esta nueva tecnología (cerca del 10% de la población internauta mundial ya habría entrado en contacto con este software).

Como para recordarnos lo revolucionario del "proceso", la empresa taiwanesa Accton Technology Corporation anunció hoy el lanzamiento en Japón del primer teléfono móvil WiFi para Asia que incluye el programa Skype, con lo cual permite realizar llamadas gratis por Internet sin necesidad de usar la computadora sino a través de equipos celulares.

El aparato –denominado WiFi SkyFone WM1185-T– puede acceder a conexiones de la internet inalámbricas para realizar las llamadas gratuitas a otros usuarios del mismo programa Skype. Según la empresa, este teléfono “beneficiará a más de 50 millones de usuarios potenciales de este servicio y a las empresas y particulares que aún no utilizan Skype".

Accton Technology Corporation aclaró que el nuevo teléfono es de muy fácil uso y no es un ordenador de bolsillo (Pocket PC).

Dos meses atrás, Skype ya había anunciado una alianza empresarial con E-Plus, la tercera compañía de telefonía móvil en Alemania, para ofrecer llamadas gratuitas y de alta definición desde móviles a través de su programa de comunicación personal. Los clientes de E-Plus disponen desde entonces de un producto de acceso a Internet vía móvil con tarifa plana a menos de 40 Euros al mes que incluye Skype para que puedan realizar llamadas gratis por Internet entre usuarios Skype (esos 40 Euros se ven claramente como un precio para "desnatar" el mercado, pero no tengan duda de que el precio seguirá cayendo hasta casi rozar la gratuidad).

Poco después se anunciaba la compra de Skype por Ebay, por la bicoca de US$ 2.100 millones, la mitad en efectivo y la otra mitad en acciones de Ebay, aunque el acuerdo incluye US$ 1.220 millones en incentivos adicionales (lo que aumenta el precio de compra), pagables en la medida que la empresa logre los objetivos financieros que se han trazado. Esta transacción fue precedida por una gran puja entre Google, Yahoo, Microsoft y Ebay, y aunque muchos han criticado a Ebay por esta decisión, yo creo que apenas salga Skype a la bolsa, tal como se prevé lo haga dentro de pocos días, la inversión de Ebay se verá mucho más que recompesada.

También por esos días, uno de los creadores de Skype (y también de Kazaa), Niklas Zennström, pronosticó en una entrevista dada a Libertad Digital la muerte de la telefonía tradicional en los próximos 10 años y pareciera que lanzamientos como este de los Teléfonos Móviles Wi-Fi conectados a Skype y ahora el apoyo de Ebay, le estarían dando la razón.

¿Y cómo se montan los venezolanos en ese autobús?

Días atrás les comentaba cómo vamos introduciéndonos rápidamente en el mundo Wi-Fi de la mano de nuevos participantes en el mercado como Intercable y Urbalink, así como de la mano del gobierno que pretende hacer llegar redes inalámbricas de datos a la mayoría de la población. ¿Alguien duda que al final de esta historia vamos a tener a la mayoría de los venezolanos comunicándose con "teléfonos móviles" que se conectarán a esas masivas redes inalámbricas a costo prácticamente cero y realizando llamadas entre todos ellos a costo cero?

Yo no tengo duda alguna de ello y les diría a mis amigos en las telefónicas (en especial a mis ex-compañeros de Cantv) que es el momento de abrir los ojos y darse cuenta de que al impulsar los servicios banda ancha, acercan aceleradamente el día en que morirá su negocio tradicional de telefonía fija (y ahora también el de telefonía móvil). Así que van a tener que aprender a ganar dinero de alguna otra manera, porque con las llamadas ya no habrá más dinero.

Como dicen los lemas, antes "Te acercaban el futuro" pero ahora "Abren los horizontes" (de su propia destrucción).

Artículos relacionados:
- WiFi - WiMax... ¿Dónde estamos?
- CVG Telecom: nuevo competidor (¿desleal?)
- Banda ancha de primer mundo

3.11.05

CVG Telecom: nuevo competidor (¿desleal?)

En el día de ayer la Comisión Nacional de Telecomunicaciones - Conatel, otorgó atributos de telefonía fija local e Internet a la empresa de telecomunicaciones del Estado CVG Telecom.

Gracias a esta habilitación CVG Telecom podrá ofrecer servicios de telefonía fija e Internet a través de equipos terminales, en los estados Bolívar, Amazonas, Delta Amacuro, Bolívar, Sucre, Monagas, Anzoátegui y Nueva Esparta. Aunque como lo informó el Ingeniero Julio Durán, Presidente de CVG Telecom, "hoy es esa parte del territorio, pero próximamente nuestros esfuerzos llegarán a cada municipio de Venezuela". El objetivo de la empresa es invertir en el 75% del territorio que, a juicio de Durán, está desasistido al no captar inversiones debido a su baja densidad poblacional (Fuente: El Universal).

En cuanto a Internet, prevén servir a usuarios finales, clientes corporativos y en especial, a la mayoría de los clientes gubernamentales (en una especie de “insourcing”).

El Ing. Durán también anunció que se desplegarán en la zona de oriente los Centros de Comunicaciones; Nudetel, Núcleo de Desarrollo Endógeno de Telecomunicaciones (le salió nuevo competidor a los Infocentros del MCT), para llegar a las comunidades desatendidas en materia de telecomunicaciones. Este proyecto contempla instalar 1.250 centros a nivel nacional en un lapso de tres años, y cada uno tendría un costo aproximado de 150 millones de bolívares (es decir, un total de 188 mil millones de Bolívares u US$ 87 millones). Supuestamente, esta red daría empleo directo a 18 mil personas (14 personas por centro de conexiones suena como medio burocrático, ¿no?).

Actualmente operan de manera oficial tres Nudetel, ubicados en las poblaciones de Cambalache, Pueblo Guri y el Pao, del estado Bolívar. No obstante, prometen instalar más de 30 Nudetel antes de finalizar el año.

Días atrás, en Technocom 2005, un representante de Conatel no descartaba la posibilidad de que se le obligase a Cantv a compartir su servicio Banda Ancha ADSL con otros operadores del mercado… ¿será que esa es la opción que estaría evaluando CVG Telecom para llevar banda ancha a estas comunidades o al contrario, estarán pensando en opciones inalámbricas como Wimax?

En cuanto a infraestructura, CVG Telecom cuenta hoy con 1.228 km de fibra óptica instalada, lo que aunados a los 1.300 km que se plantea instalar, sumarán unos 2.576 kilómetros de fibra óptica, lo que constituiría el “backbone más grande de Venezuela", capaz de prestar servicios directos e indirectos de telecomunicaciones a unos 12 millones de habitantes (iluso yo que pensaba que el backbone de Cantv con sus más de 4.500 km de fibra óptica era el más grande del país).

Ya hace un año habían anunciado una inversión por US$ 55,5 millones en año y medio (es decir hasta principios del próximo año), para instalar tres grandes anillos metropolitanos, con 2 mil kilómetros de fibra óptica adicional. El primero, abarcaría la Gran Caracas y la zona central del país, el segundo emplazado en el área centro occidental prestaría servicio a Carabobo, Aragua, Lara y Zulia y uno más que aprovecharía el segmento de red instalado entre la Refinería Jose del estado Anzoátegui y Valle de la Pascua, en el estado Guárico. Las zonas de menor demanda estarían cubiertas por cuatro extensos anillos regionales, interconectados a las redes principales para garantizar su confiabilidad y competitividad (está de más acotar que ni remotamente algo así podría estar listo a principios del próximo año y suena más a una inversión a ser ejecutada en una década)

La inversión prevista para este despliegue de fibra, el desarrollo de los Nudetel y otros temas sería de US$ 200 millones (me parece poco para lo que tienen previsto); y aparentemente, en parte estaría siendo financiada con un aporte inicial de US$ 20 millones por parte de la Corporación Andina de Fomento - CAF (aunque debo reconocer que no logré confirmar esta información directamente en el sitio corporativo de la CAF).

En general, el plan es ejecutado con presupuesto propio de 20 millardos de bolívares y capital semilla de la Corporación Venezolana de Guayana (CVG) (60%) y de Edelca (40%).

Artículos relacionados:
-
WiFi - WiMax... ¿Dónde estamos?
- Banda ancha de primer mundo
- ¿Recuperando terreno perdido?
- El Día de Internet