Negocios Internet en Hispanoamerica: Contenido
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14.12.06

Estudio general de Internet: Google es el sitio más visitado en España

El Estudio General de Internet (EGI) ha publicado su estudio “2.1.1. webs más visitadas según el historial", el que aporta las veinticinco páginas web recogidas en el ranking de trafico de mayo Junio de este año, atendiendo al criterio de la información proporcionada por el historial.

La página a la que le corresponde la primera posición es google.es, pues es visitada con gran frecuencia por un 25,9% de internautas. Si a ello se le suma el porcentaje de internautas que visita usualmente google.com (séptimo lugar en el ranking con un 10,6% de usuarios) se obtiene un 36,5% de usuarios que tienen como una de sus páginas preferidas a Google.

El segundo puesto en el ranking lo constituye hotmail.com. El 15,7% de los internautas visitan con gran frecuencia esta página destinada a la gestión del correo.

La tercera posición en el ranking corresponde, con un 13%, a la web de un portal de búsquedas e información: terra.es, seguida muy de cerca por la web de un medio de comunicación: elmundo.es (12.5%). A continuación se sitúa de nuevo un portal de noticias y búsquedas, yahoo.es, con un 11.7% de internautas, que, si lo sumamos al 2.5% de yahoo.com, obtendría un 14.2% de internautas que lo visitan asiduamente, situándolo en tercer lugar.

Fuente: Infonorte

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2006, el año de las redes sociales en Internet

Llegando el fin de año, las revistas especializadas en informática van sacando conclusiones. Algo en lo que casi todos estamos de acuerdo es que 2006 fue un buen año para Internet en general, algo que algunos llaman "miniboom", el cual se debe a la proliferación de la llamada Web 2.0, que es toda una nueva forma de vivir Internet.

Las "web social" llegó para quedarse, lo prueban sitios formados y alimentados básicamente por enormes cantidades de usuarios que interactúan entre sí mediante diferentes contendidos multimedia, como son los portales LinkedIn, MySpace, YouTube o Facebook.

Otro ejemplo del gran éxito de las redes sociales en Internet lo representan los wikis y los blogs: hoy es casi imposible buscar una noticia sin encontrarse con un blog, o buscar una definición sin encontrarse con Wikipedia, la enciclopedia libre, la fiebre del Wiki se extiende ahora hacia los negocios y hacia otros rubros como los viajes o las compras.

Skype, que es utilizado para comunicarse por medio de voz y video mediante Internet, fue comprado por 2.600 millones de dólares por eBay, y YouTube por 1.650 millones por parte de Google... lo cual da a pensar en otra burbuja económica especulativa similar a la que explotó a fines del siglo pasado: pero esta vez las bases son más seguras porque son millones de consumidores los que alimentan los portales, el modelo es más real.

Fuente: MasterMagazine

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La prensa online española empieza a despegar

Internet se ha consolidado como un decisivo medio de comunicación de masas. El acelerado desarrollo de la web ha propiciado la aparición de nuevos formatos periodísticos que en España presentan una tendencia al alza en audiencia e inversión publicitaria.

Según datos presentados por la Asociación Española de Editores de Diarios Españoles (AEDE), la inversión publicitaria en los medios digitales ascendió en 2005 a 120 millones de euros, un 21,7% más que el año anterior. Aunque todavía lejos, la tendencia al alza de estos medios contrasta con la de la prensa tradicional. La inversión de esta última ascendió hasta los 1.785 millones de euros y sólo representó un aumento del 5,4% respecto a 2004. Por otro lado, el cambio de tendencia también se aprecia en el número de lectores. Mientras que los de los periódicos online ascendieron a un promedio diario de 4,7 millones de personas durante el año pasado, un 9,3% más que el año anterior, el número de los de la prensa tradicional fue de 13,55 millones de personas, con un retroceso del 2% respecto a los del año anterior.

Los grandes diarios de la prensa convencional han tenido que ir adaptando su información, hasta reconocer la necesidad de tener un espacio web. Sin embargo, un estudio realizado por Carat Expert revela que el acelerado desarrollo de Internet hace que no baste con trasvasar las noticias de la edición impresa a la digital. “El elemento diferencial del periódico online reside en convertir a los usuarios en protagonistas, capaces de participar en la generación y edición de contenidos”.

La difusión de los rotativos de información económica aumentó un 3,9% en 2005, hasta los 105.884 ejemplares diarios, según AEDE. Un ascenso poco relevante si se tiene en cuenta que en el mercado de la prensa salmón existen cinco cabeceras.

El nuevo peso de la prensa digital se ha convertido en un obstáculo para los periódicos económicos. Los directivos de estos diarios han declarado que no pueden competir contra la inmediatez de la Red, y que este es uno de los motivos por los que el negocio de la prensa económica no es óptimo.

El periodismo digital ha dado un paso más. El premio Pulitzer ha reconocido su madurez. Los miembros del jurado de dicho galardón acordaron hace dos semanas que los trabajos digitales de los periódicos, incluyendo los gráficos animados, blogs o vídeos podrán optar al premio.

Fuente: AmericaEconomica.com

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Internet será un gran mercado para los negocios en América Latina

Nuevos y cada vez más accesibles tecnologías relacionadas a Internet podrían experimentar una gran expansión en América Latina en el 2007, aunque la telefonía móvil seguirá liderando el mercado tecnológico de la región.

Los nuevos negocios abrirían el apetito a las compañías dominantes de la región -como la española Telefónica y las mexicanas Telmex y América Móvil- para seguir haciendo adquisiciones, aunque cada vez quedan menos candidatas con el cartel de venta, entre ellas la brasileña TIM Participacoes.

Más información en El Comercio de Perú.

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Google define su cúpula directiva en España

Coincidendo con la inauguración de sus nuevas oficinas, situadas en la Torre Picasso, la división española de la compañía de Internet de Larry Page y Sergey Brin ha presentado a los cinco directores que serán responsables del crecimiento de Google en nuestro país.

Este equipo comercial, que completa la estructura ejecutiva de Google España y Portugal, está compuesto por José Antonio Martínez Aguilar; director de la división de Telecomunicación y Media; José María García, director de la división de Automoción, Industria, Sanidad y Administraciones Públicas; Olga San Jacinto, directora de la división de Finanzas y Local; Jesús Sánchez Lladó, director de la división de Retail y Productos de gran consumo, y Javier Gónzalez-Soria y Moreno de la Santa, director de la división de Turismo. Su cometido se centrará en asesorar y maximizar las inversiones publicitarias online, tanto de empresas como de corporaciones e instituciones.

La nueva oficina de Google en España cuenta con 130 empleados aunque, en palabras de Isabel Aguilera, directora general de Google España y Portugal.

Más información en Redes & Telecom.

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12.12.06

Terra ofrece servicio de TV por Internet en Argentina

Terra, empresa del Grupo Telefónica, ofrece un nuevo servicio de televisión por Internet "Terra Mundo", que posibilitará acceder a más de 200 canales internacionales en directo y gratuitamente.

Este nuevo servicio permite a los usuarios acceder a la programación de Jump TV, la red de televisión por Internet líder a nivel mundial, incluyendo emisoras de televisión internacionales de más de 65 países.

El mismo estará disponible de manera gratuita ingresando a http://terra.com.ar o http://terramundo.terra.com.ar.

La programación de Jump TV podrán ver en directo con un excelente calidad, disponible para usuarios con dirección electrónica proveniente de los 17 países principales de América Latina.

Terra Mundo es el resultado de una alianza regional con JumpTV, que permitirá ver televisión con una alta calidad y velocidad de 350K. Su contenido está catalogado por idioma, región y país, además de ser separado por categorías como por ejemplo música, política, entretenimiento, deportes y noticias, lo que permite una navegación rápida y fácil.

Más información en Asteriscos.TV

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9.12.06

Fox, Viacom, CBS y NBC, negocian crear un rival de YouTube

Los gigantes de la comunicación audiovisual pretenden entrar directamente en el negocio de la distribución de video por Internet.

Algo deben temer el conglomerado mediático News Corp. (propietaria de la cadena Fox), Viacom, y las cadenas de televisión CBS y NBC de YouTube, el sitio de video que Google compró recientemente a sus creadores por 1.650 millones de dólares. Y es que estos cuatro pesos pesados de la comunicación y el entretenimiento están manteniendo negociaciones para crear, de cero, un gran sitio que sea capaz de hacerle frente. Así lo aseguraba al menos el diario The Wall Street Journal en su edición del viernes 8 de diciembre.

Aunque el acuerdo está muy lejos todavía, las cuatro compañías tienen en mente crear un sitio que se convierta en la fuente principal de distribución en Internet de los videos procedentes de sus cadenas de televisión.
Siempre según el diario, estos gigantes audiovisuales pretender aprovechar el mercado de la publicidad en video en Internet, un mercado con un crecimiento muy rápido, y entre sus planes está incluso la creación de un reproductor multimedia propio para sus contenidos.

De la amenaza al acuerdo
En menos de dos años, YouTube ha pasado de ser una ‘start-up’ (pequeñas empresas de tecnología) de Silicon Valley a convertirse en el servicio de distribución de video en la Red más popular, con más de 100 millones de reproducciones cada día.

Muchos de los videos de YouTube son piezas caseras subidas al sitio por usuarios, pero de hecho, los contenidos más populares (y por tanto más rentables en términos de publicidad) son precisamente videos grabados (pirateados).

Eso ha hecho que algunas compañías del sector audiovisual hayan lanzado amenazas contra YouTube ?especialmente desde que Google se hizo con ella- por infringir sus derechos de copyright, mientras que otras, como la CBS o la NBC, hayan optado por buscar acuerdos comerciales para obtener beneficios de la situación creada.

El diario concluye su información asegurando que estas conversaciones, desveladas solo ahora, se producen desde principios de este año, y señala además que la Disney no se ha unido a ellas ya que, afirma, tiene el objetivo de confiar en la potencia de sus propias marcas para distribuir sus contenidos independientemente.

Fuente: Cadena Ser

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8.12.06

Videos en Internet facturarán US$ 7 mil millones en 2010

Los ingresos anuales en Estados Unidos por todos los servicios de video en Internet superarán los US$ 7 mil millones en 2010, de acuerdo al más reciente reporte de la compañía de investigación de mercado Parks Associates.

El estudio Internet Video: Direct-to-Consumer Services también indica que las fuentes de ingresos en ese medio se equilibrarán cada vez más. En 2007, se espera que cerca del 85 por ciento de los ingresos provendrán de la publicidad ligada a los contenidos generados por usuarios, los de televisión y las noticias en tiempo real. Para el año 2010, los servicios de descarga de programas de televisión y películas representarán el 40 por ciento de los ingresos totales.

“Las principales televisoras, estudios de películas y vendedores de contenidos están experimentando con nuevas maneras de distribuir videos online y adjuntar publicidad a su oferta”, dijo en un comunicado Kurt Scherf, VP y analista principal de Parks Associates. “Estos primeros resultados son muy prometedores”.

El reporte identifica a los primeros líderes de los servicios de video por Internet y sus tecnologías a través de análisis y recomendaciones para los creadores de contenidos, anunciantes y agencias. Además, incluye predicciones sobre las descargas de programas de televisión, películas y servicios de suscripción, así como de modelos de publicidad.

Fuente: TV Latina

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Microsoft lanza biblioteca on line para competir con Google

Microsoft, el peso pesado de la tecnología, abrió este jueves una biblioteca en línea que competirá con el controversial proyecto de Google para digitalizar libros.

Microsoft dijo que lanzará una prueba en Estados Unidos de Live Book Search, un buscador de libros en línea, con decenas de miles de libros sin derechos reservados, incluyendo obras de la Biblioteca Británica y de importantes universidades de Toronto y California.

"Con esta entrega inicial nos hemos enfocado en hacer la experiencia de lectura lo más natural posible", escribió el director del proyecto Cliff Guren, en el sitio web de Microsoft.

"El lanzamiento de prueba en Estados Unidos de Live Search Books es un gran paso para avanzar en la manera en que la gente descubre la información a través de la integración de contenidos que han estado limitados a la experiencia tradicional de búsqueda, hasta ahora".

A fines de agosto, Google reinició su proyecto Google Book Search, empezado en 2004, con el fin de escanear cada obra literaria al formato digital y ofrecerlas en línea.

Fuente: Tal Cual

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7.12.06

España se abre a las apuestas en Internet

El Gobierno Español ha decidido seguir el camino del Reino Unido e Italia, regulando y dando licencias a compañías de apuestas en la red, y se espera que un buen número de ellas se vayan corriendo a España.

Yendo en la dirección opuesta del gobierno de EEUU en cuanto a las apuestas online, el gobierno español ha visto que los beneficios derivados de una regulación del juego, son más importantes que lo que se conseguiría con una prohibición.

La reciente decisión de Italia de regular la industria del juego, resultó en un aluvión de solicitudes de licencia por parte de los operadores británicos y gigantes en la red como Ladbrokes, William Hill y Gala Coral. Se espera que estas mismas compañías, a la vez que PartyGaming y SportingBet, pedirán licencias en el mercado español.

El sitio web iGamingBusiness informó de que el gobierno autonómico de la Comunidad de Madrid anunció que permitiría las apuestas en Internet y por teléfono incluyendo bingo y juegos de casino online.

Las licencias españolas son por cinco años y pueden ser renovadas si se cumplen las condiciones establecidas. El gobierno español incluye también una estricta regulación para prevenir la participación de menores y personas con deficiencias mentales.

Más información en PokerNews.com

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6.12.06

Lanzamiento de AOL Latino con contenido en español

La empresa de Internet AOL acaba de lanzar su portal gratuito en español, destinado a aumentar la cantidad de usuarios hispanoparlantes en EE.UU. que visiten sus páginas.

El servicio gratuito incluirá correo electrónico, mensajes instantáneos, cursos de inglés, búsqueda con la tecnología Google, antivirus con protección contra "spam", seguridad para menores, servicio de fotos en línea, foros, calendario, canales de música y noticias.

"Los hispanos que se conectan a internet son considerados la comunidad de mayor crecimiento dentro de los Estados Unidos y que mejor manera de recompensarlos que con un nuevo portal gratuito", dijo en un comunicado Ralph Rivero, Vicepresidente y Gerente General de AOL Latino.

Tras varios años en que el foco de negocios de venta de cuentas de AOL fue decayendo, desde hace un tiempo la compañía decidió cambiar su estrategia de negocios. De esta manera, busca prevenir que sus clientes los cambien por empresas rivales y espera retener a sus suscriptores con servicios que ahora son financiados por anunciantes.

En este sentido, el creciente mercado de usuarios hispanos de Internet en los Estados Unidos es una forma más que interesante para AOL para incrementar sus visitas.

Si bien AOL todavía cobra algunos servicios, como el acceso a Internet vía telefónica, esta unidad de Time Warner Inc. no planea brindarlos gratis, aunque las versiones básicas de almacenamiento y programas de seguridad sí lo son.

Más información:
http://www.www.aollatino.com
http://www.univision.com/contentroot/wirefeeds/usa/6830585.html
http://www.nosis.com.ar/NyMWeb/reader.asp?x=NotiBW0037948544.htm&llama=NyM&obj=N
http://www.aolepk.com/latino/spanish/familia.html

Fuente: CIO Cono Sur

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Time Warner ve más operaciones en Internet

El presidente ejecutivo de Time Warner Inc., Richard Parsons, dijo el martes que está buscando más acuerdos en internet enfocados en tecnología de publicidad, para impulsar la transformación de su división AOL.

Parsons dijo que AOL está progresando, luego de decidir en el verano boreal entregar la mayoría de sus servicios gratis para impulsar la venta de publicidad en internet. AOL también dejó de promover su servicio de conexión a la red por línea telefónica.

"Estamos buscando oportunidades para fortalecer nuestra posición en el espacio de la publicidad," dijo Parsons en una conferencia de medios y telecomunicaciones de Credit Suisse en Nueva York.

Las acciones de Time Warner han subido un 24 por ciento desde que anunció el cambio de estrategia de su división de internet AOL el 2 de agosto.

Fuente: Reuters

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Yahoo anuncia su mayor reestructuración en 5 años

La audiencia, los publicistas y los editores son la prioridad para Yahoo! Así se desprende de un comunicado en el que la empresa anuncia una reorganización de su estructura y dirección para conseguir mayor capacidad el crecimiento en el sector de Internet.

"Clientes claves". Ese es el nombre con el que define a su audiencia, a los editores y a los publicistas, Terry Semen, presidente y consejero delegado de Yahoo!.

Para Semen, la estrategia de la empresa debe aprovechar “las grandes tendencias emergentes en búsqueda, medios, comunidades y comunicaciones”. Todos estos movimientos centrados en un aumento en los ingresos publicitarios. De hecho se van a centrar en ampliar su oferta publicitaria tanto a grandes comercializadoras como en el mercado de la publicidad local.

Tres grupos operativos
La empresa con sede en Sunnyvale va a crear tres grupos centrados en el cliente. Grupo de audiencia; grupo de publicistas y editores; y el grupo de tecnología. Para el primero buscan un ejecutivo de primer nivel.

Los cambios dejarán a su actual directora financiera, Susan Decker, como potencial sucesora al cargo de presidente ejecutivo. Decker, de 44 años, tomará las riendas de una nueva unidad enfocada en la publicidad, que es la principal fuente de ingresos de la compañía.

Las divisiones de medios, comunicaciones y otros grupos de productos serán fusionadas en la unidad de audiencia, que se enfocará en el marketing y en los negocios internacionales, aunque aún no hay decidido un ejecutivo para este puesto.

Mientras, el área tecnológica seguirá en manos de Farzad Nazem.

El presidente operativo, Daniel Rosensweig, otrora posible rival para Decker en suceder a Semel dejará la empresa en marzo. También dejara Yahoo el presidente de grupos de medios, Lloyd Braun, un ex ejecutivo de ABC TV contratado hace dos años para ayudar a la compañía a mezclar sus servicios de Internet con un estilo más hollywoodense.

"Esto es sólo el comienzo de lo que Yahoo necesita hacer", dijo el analista Jordan Rohan, de RBC Capital Markets, a la agencia Reuters.

Yahoo se mostró confiado en que esta nueva estructura "fomentará la contabilidad y agilizará la toma de decisiones". El popular sitio web dinamiza su negocio para hacer frente a una creciente competencia que ha mermado sus ingresos durante el último año, además de Google, con nuevos adversarios como MySpace o Youtube.

Fuentes: Telecinco y El Mundo (España)

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30.11.06

Blogs corporativos: a vueltas con la comunicación empresarial

Interesante este artículo de la gente de Netydea sobre el evento “Blogs corporativos: el reto de la comunicación en las empresas”.

"¿Cómo afrontan las empresas el reto que suponen los weblogs para su estrategia de comunicación? La respuesta es que depende de cómo es la empresa. Si una empresa mantiene una jerarquía vertical y no facilita la circulación de conocimiento entre sus trabajadores, si no tiene mecanismos de escucha a sus clientes, es seguro que la empresa ni se dará por enterada de que las personas tienen en internet (y especialmente en los blogs) un amplificador de opiniones de eficacia inédita hasta ahora.

Es más, lo más probable es que incluso desconozca la enorme incidencia que pueden llegar a tener. Y que lo acabe pagando. Existen numerosos ejemplos de cómo una simple queja de un cliente insatisfecho en un blog ha sido recogida por muchos otros blogs y medios de comunicación hasta alcanzar un impacto importante (y cuantificable) en los resultados de las empresas.

El jueves de la semana pasada se realizó un evento sobre blogs organizado por la Fundació Barcelona Digital: “Blogs corporativos: el reto de la comunicación en las empresas”. En él participaron Enrique Dans, del Instituto de Empresa; Fabián Gradolph, de IBM; Claudio Bravo, del Grupo Inforpress; y Hugo Pardo, de la Universitat de Vic. Los cuatro aportaron su experiencia sobre la relación que las empresas mantienen con los weblogs.

Una de las ideas básicas fue que las empresas deben entender que los mercados son conversaciones, y que internet está facilitando que en esta conversación la voz del consumidor se escuche más fuerte. Y al consumidor no solo le escucha la empresa, sino cualquier otra persona interesada en el tema, y también la competencia.

El caso IBM
El representante de IBM en el evento, Fabián Gradolph, habló de la estrategia de IBM en relación con los blogs. Su intervención dejó claro que IBM entiende qué son los weblogs y está sabiendo aprovecharlos.

Gradolph definió los weblogs como una nueva forma de encuadrar e influir las discusiones públicas, y como unas herramientas que se adelantan a los medios tradicionales y que sirven como control de calidad de las corporaciones. Internamente, sirven para construir y extender redes de colaboración.

¿Qué pueden hacer las empresas?
Las acciones tradicionales de comunicación o marketing (como el envío de notas de prensa) no funcionan con los bloggers. Los participantes en el evento se mostraron de acuerdo en que lo mejor es sumarse a la conversación de la manera más honesta posible. En esto puso especial énfasis Enrique Dans: si mientes, se va a saber y quedarás en evidencia.

La idea es estar atento a lo que se dice de uno en los blogs y tratar al blogger como un interlocutor reconocido y válido, razonando con él y aportando argumentos lógicos y basados en realidades. De esta forma, se puede llegar a establecer una relación no solo no dañina, sino provechosa.

En cuanto a la creación de blogs por las propias empresas o por sus empleados, es recomendable establecer unas pautas de conducta que simplifiquen estas comunicaciones.

Una vez más, el ejemplo de IBM nos pareció muy válido: sus “guidelines” para bloggers han sido imitadas por muchas otras empresas, aparte de haber sido creadas por consenso entre los propios trabajadores.

En la última intervención de esa tarde, Hugo Pardo, de la Universitat de Vic, fue punzante al ponernos a todos los asistentes ante el espejo de la realidad: ¿cuántas empresas son como IBM? Por ahora solo las empresas con auténtica vocación de servicio y con una relación fluida con la tecnología están bien posicionadas para afrontar el reto de los weblogs."

Fuente: Netydea

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Se presenta Ivivemóvil, un buscador inmobiliario para teléfonos móviles

El portal inmobiliario Ivive.com anuncia este novedoso servicio en nuestro país que llevará a las pantallas de nuestros terminales la posibilidad de encontrar casa.

Partiendo de que la Red se ha convertido en la primera fuente a la que los usuarios recurren a la hora de buscar casa y de que el teléfono móvil tiene ya una penetración importante en nuestro país y donde el desarrollo de los contenidos para este tipo de dispositivos es cada vez mayor, el conocido portal inmobiliario Ivive ha presentado hoy Ivivemóvil. Se trata de un intuitivo servicio al que podemos acceder a través del teléfono móvil y que sólo exige un terminal con conexión a la Web.

A partir de estos instantes, la ardua tarea, para muchos, de encontrar casa se verá simplificada notablemente. Sin coste adicional para el usuario (éste sólo pagará por la conexión a Internet que su operador fije), podremos recibir una información clara y detallada del inmueble que más nos interese. Así, además de fotografías podremos consultar vía SMS otros datos básicos como su precio, superficie o datos de contacto.

Los servicios que ofrece Ivivemóvil se resumen principalmente en estos puntos:

- Buscador inmobiliario: Los criterios a partir de los cuales podemos proceder a la búsqueda de una vivienda son diversos: proximidad (es posible definir un radio de búsqueda específico), zona, promociones de obra nueva, código posta, etc.

- Alertas SMS: Una vez que nos hemos dado de alta y definidos los criterios de nuestra búsqueda es posible recibir vía SMS un aviso o alerta que concuerde con aquéllos que «estamos mirando». Con un máximo de 2 alertas por día (el coste de cada una es de 0,2 euros) se nos facilitará, además, acceso a la ficha del inmueble en cuestión.

- Carteles SMS: Se facilita la distribución gratuita de carteles a aquellos que ponen en venta un inmueble. Como dicho cartel incluye un código, bastará con enviar un mensajes SMS al número que se nos especificará en el propio cartel para recibir la información que necesitamos conocer.

Fuente: Vnunet

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Flickr estará en español el año que viene

Hace 18 meses, Stewart Butterfield protagonizaba una de esas historias de jóvenes emprendedores, tocados por la varita de una multinacional, que compran su proyecto, les hace millonarios y encima les deja dirigir la empresa a su estilo. La buena fortuna de Butterfield no es una casualidad. Flickr atrajo la atención de Yahoo (y de muchos otros) porque este servicio ha reinventado el concepto de la fotografía para convertirla en una auténtica forma de comunicación y de entretenimiento.

Hoy hay millones de usuarios de Flickr en el mundo que comparten sus fotos por pura diversión, para hablar con sus amigos o compartir aficiones con absolutos desconocidos, aunque también hay quien ha hecho de las fotos su profesión gracias a Flickr, como le sucedió a Rebeka. Esta madre soltera islandesa fue elegida por Toyota para hacer una campaña publicitaria, sólo por las fotos que publicó en Flickr.

Este tipo de anécdotas encandilan a Butterfield, que ha visitado Madrid para asistir a una conferencia sobre la web 2.0 organizada por Yahoo, y quien dice que sólo el aburrimiento podrá hacerle abandonar este trabajo.

¿Qué fue primero: la fotografía o internet?

Internet, definitivamente. Hace sólo diez años que tengo una cámara.

¿Después de ver lo que han pagado por YouTube no se ha planteado que hubiese sido mejor esperar para vender Flickr a Yahoo?

Por supuesto (risas), pero son dos cosas muy diferentes. A mi me encanta YouTube, puedes ver todo lo que te ha gustado en la televisión o cosas que te has perdido y todo el mundo comenta. YouTube permite hacer búsquedas en televisión, pero tiene el problema de que muchos de esos contenidos son ilegales, pues están infringiendo los derechos de propiedad intelectual. Flickr es muy diferente, pues enseña pequeños retazos de la vida de las personas que quieren compartir con el resto, crean grupos, y se establecen relaciones.

¿Qué diferencia ha notado desde que Flickr es parte de una multinacional? ¿Se siente menos libre?

Me siento igual de libre. Yo nunca he trabajado antes para una gran compañía multinacional, por lo que tengo que aprender un montón de cosas sobre cómo funciona. Lo que ha cambiado es nuestro tamaño, la escala es totalmente diferente, ahora tenemos cientos de servidores cuando hace un año no había más de 50. Hay cosas como las finanzas o los temas legales de las que antes no me enteraba. Era muy difícil imaginar que Flickr se podía convertir en lo que es hoy, pero en realidad es el mismo servicio con las mismas funcionalidades.

Al principio los usuarios de Flickr se mostraron molestos con Yahoo, que les exigía tener una cuenta con ellos? ¿Ha cambiado el perfil de sus usuarios?

Nuestros usuarios son los mismos, son gente que le gusta la tecnología y compartir sus experiencias, pero es cierto que al principio la gente se quejó. Muchos estaban preocupados, la gente sospecha fácilmente con los cambios, pero creo que están contentos, ven que no ha cambiado, pero que el servicio es mejor, más estable.

Puedes seguir leyendo la entrevista en CincoDias.com.

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Google elimina popular servicio de respuestas

Yahoo se apunta una ‘rara’ victoria.

Google Inc. no tiene todas las respuesta, un hecho resaltado en la decisión del líder de búsqueda en la internet para abandonar un servicio que había proporcionado durante cuatro años y para el cual había contratado a investigadores para responder preguntas, sobre todo desde tareas escolares hasta trivias de deportes.

La eliminación de este servicio, dado a conocer en un anuncio colocado en la página de Google la noche del martes, representa una rara victoria para su rival Yahoo Inc.

Esto también podría ser una señal de la intención de Google para reenfocarse en su trabajo como motor de búsqueda, una máquina de hacer dinero que genera virtualmente todas sus ganancias.

Los ejecutivos de Google recientemente expresaron preocupación sobre tener demasiados productos dispersos a través de todo su sitio.

A pesar de estas distracciones, Google aún mantiene una gran ventaja sobre Yahoo en búsqueda básica en internet.

Google ha convertido esa ventaja en un crecimiento de ganancias mucho más rápido, que ha llevado a elevar el precio de sus acciones a nuevos registros mientras que las acciones de Yahoo tuvieron un mal desempeño durante casi todo el año.

Pero Yahoo parece haber sorprendido a Google con una línea gratuita de respuestas que ha crecido rápidamente desde su introducción hace menos de un año.

A diferencia de la oferta de Google, el servicio de Yahoo no cobra. En cambio, Yahoo presume de tener a un grupo de gente inteligente lista para responder a cuestiones tan diversas como "¿Qué otra cosa inventó Alexander Graham Bell además del teléfono?".

El servicio de Google requería a sus usuarios pagar por una investigación de dos a 200 dólares por preguntas como: "¿Cuántos tiranosaurios hay en un galón de gasolina?".

La compañía con sede en Mountan View recaudaba 50 centavos de comisión en cada pregunta y cerca de 800 investigadores se encargaban de responder las preguntas desde que Larry Page, cofundador de Google concibió el servicio en 2002.

Microsoft Corp. y varios sitios especializados en la web como Keen.com, Answers.com y Answerbag.com también compiten contra Yahoo y Google en este nicho altamente especializado en la búsqueda en internet.

Fuente: La Opinión Digital

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29.11.06

Televisa lanzará nueva plataforma contenido internet

El gigante mexicano de medios Televisa dijo el miércoles que planea lanzar un servicio de teléfonía el próximo año y presentó una nueva plataforma de contenido en internet con la mira en la audiencia latinoamericana.

Televisa ofrecerá telefonía a partir de febrero a través de su unidad de televisión por cable Cablevision, con lo que comenzará su andar por el naciente mercado mexicano del "triple play," un servicio que ofrece transmisión de datos, video y voz en el mismo paquete.

"En febrero del año que entra ya ofrecemos el triple play," dijo a Reuters Jean Paul Broc, director general de Cablevision.

La jugada pondrá a la firma a competir con Telmex, propiedad del magnate Carlos Slim, que domina el mercado local de telefonía fija y que también está interesada en ofrecer el triple play.

El gobierno mexicano publicó recientemente las reglas que permitirán a los operadores de televisión por cable ofrecer servicios de telefonía y viceversa.

Cablevision presentó el nuevo servicio de video por demanda, que incluirá algunos de sus programas regulares, como las telenovelas, y espectáculos exclusivos. La empresa usará la interface de la estadounidense TiVo .

Las nuevas iniciativas de Televisa, el mayor productor y exportador de programación en español en el mundo, buscan aumentar sus ingresos y alcance fuera de su negocio de televisión abierta.

La plataforma para internet, llamada EsMas Player, permitirá a los usuarios ver programación como telenovelas y juegos de fútbol en vivo, así como descargar el contenido de sus cuatro canales hasta con dos semanas de antigüedad.

Explotando Internet
El servicio tiene un costo de 12 dólares mensuales, 29 dólares trimestrales ú 86 dólares anuales aunque de momento no está disponible para usuarios en Estados Unidos, dijo a Reuters Juan Saldívar, presidente de la unidad de internet de Televisa, Esmas.com.

"Estamos limitados por nuestro contrato con Univision de transmitir en Estados Unidos programación de Televisa," dijo Saldívar.

Univision, la mayor televisora de habla hispana en Estados Unidos, tiene firmado con Televisa un acuerdo que la da exclusividad de derechos hasta el 2017 para transmitir los programas de la firma mexicana.

Las dos televisoras mantienen una ríspida relación que en varias ocasiones las ha llevado a los tribunales.

Además de la transmisión en vivo, el EsMas Player, al igual que el popular iTunes de la estadounidense Apple, cuenta con una tienda de música y videos en línea, servicios que la firma de la manzana aún no tiene disponibles en Latinoamérica.

La aplicación, que es compatible con dispositivos personales de medios como el iPod de Apple o el Zune de Microsoft, está disponible para su descarga gratuita en www.esmas.com.

El catálogo de canciones, que tienen un precio de 13 pesos (poco más de un dólar) incluye a artistas como los irlandeses U2, los argentinos Babásónicos y la colombiana Shakira.

Fuente: Reuters

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27.11.06

El 'informe de la mantequilla de cacahuete' sacude Yahoo!

Yahoo! carece de una visión global y de liderazgo, necesita un cambio en su organización y un recorte del 20% en su plantilla, según un informe hecho público este fin de semana y elaborado por el vicepresidente de la compañía Brad Garlinghouse, que al hacerse público ha levantado ampollas en el portal estadounidense.

El estudio fue publicado el sábado por el Wall Street Journal y su autenticidad ha sido confirmada por un por tavoz de Yahoo! que ha preferido no valorar su contenido. El texto asegura que la compañía tiene redundancias en numerosos puestos de trabajo y pone como ejemplo las áreas música, fotos, búsqueda en la red, aplicaciones y redes sociales.

Garlinhouse, que trabaja en el portal como vicepresidente desde hace tres años y medio, afirma que Yahoo! sufre una falta considerable de liderazgo y que carece de una estrategia "única y coherente". El nombre del informe es El Manifiesto de la Mantequilla de Cacahuete, pues asegura que la estrategia de inversión de la compañía es como untar un poco de esa pegajosa sustancia en pan.

Según informa Cinco Días, en Wall Street se han extendido rumores en las últimas horas sobre una posible salida de la empresa del consejero delegado, Terry Semel. El directivo sería sustituido por dos copresidentes, Dan Rosensweig, actual jefe de operaciones, y Sue Decker, directora financiera. Esta última se ha convertido en una figura emergente del sector tecnológico. La pasada semana fue nombrada consejera de Intel.

Quizá el futuro de Semel pueda depender de la evolución de las acciones de Yahoo. Ayer, cedieron posiciones levemente durante buena parte de la sesión. Aunque, desde enero, acumulan una caída del 32%, mientras que los títulos de Google se han revalorizado en torno a un 19%.

Otras especulaciones apuntan a un posible cese de Garlinghouse, que ayer fue criticado por el columnista de TheStreet.com, Kevin Kelleher. Este experto recordó los fracasos del directivo en sus aventuras en CMGI, máximo accionista de Lycos cuando fue comprado por Terra, y Dialpad.
Fuente: IBLNews

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Microsoft lanza Live.com

Tras una fase de prueba de más de medio año, Microsoft ha anunciado el lanzamiento, en 47 países, de Live.com, su renovado buscador de Internet. Se trata de una evolución de MSN Search.

La multinacional estadounidense afirma que este nuevo buscador "supone una de las apuestas más ambiciosas de Microsoft" pensado para los más de 465 millones de usuarios únicos mensuales de MSN.com. Llega un poco tarde, ya que inicialmente estaba previsto su lanzamiento definitivo para el pasado verano.

La novedades más destacadas son su nueva apariencia, que el usuario puede adaptar a su gusto, así como numerosos 'widgets' (miniaplicaciones) que se actualizan todo el tiempo.
Además, cambia también la forma de realizar búsquedas, ya que añade la posibilidad de que el usuarios cree 'su propio buscador' mediante la introducción de nuevos dominios y parámetros ('macros' de búsqueda). También se pueden realizar búsquedas académicas, o en blogs y páginas que utilicen RSS.

En cuanto al buscador de imágenes, existe la posibilidad de que el resultado de la consulta aparezca en una sola página (‘scroll’ infinito), Además, con pasar el ratón por encima, se puede ver la imagen con más resolución, con información de origen y tamaño real.

Fuente: ElMundo.es

P.D. Lo estuve probando y me pareció simpático el manejo de las imágenes, pero sinceramente en cuanto a cantidad y calidad de los resultados, me sigo quedando ampliamente con Google. A los amigos de MSN les falta bastante kilometraje por recorrer.

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